了解招聘流程,洞察人心、分析人性
作者 加瓦
2015-03-31 15:41
500
各位同学们好!我参加工作是在2012年,但直到今年来到现在的公司,才中途转为做人事。因为公司处于草创阶段,人员配置还很不完善,我一接手就是从招聘专员做起,而且摆在眼前的待招聘岗位是人力资源总监和人事经理,这两个职位分别是我上司的上司、上司的上司的上司。
从未接触过招聘的我不知道从何做起,像我这样气场不够、社会阅历不够、懂得知识面不够多,该如何去面试高层呢?
恳请各位牛人能给予我一定的指导,谢谢!
各位同学们好!我参加工作是在2012年,但直到今年来到现在的公司,才中途转为做人事。因为公司处于草创阶段,人员配置还很不完善,我一接手就是从招聘专员做起,而且摆在眼前的待招聘岗位是人力资源总监和人事经理,这两个职位分别是我上司的上司、上司的上司的上司。
从未接触过招聘的我不知道从何做起,像我这样气场不够、社会阅历不够、懂得知识面不够多,该如何去面试高层呢?
恳请各位牛人能给予我一定的指导,谢谢!
展开![](https://static.hrloo.com/hrloo56/global/img/zk_btn.png?v=20201106183750)
我,经历过类似的情况。
很多人都说做HR是打杂的,说起来也很简单,初入门者只按流程操作即可,但是,对于没有经验的人如何让自己在短时间内通过快速学习他人的经验弥补一些经验上的不足也未尝不是一个途径。不论这个岗位是案例中招聘的上司的上司,还是上司的上司的上司?都在一定程度上属于高级岗位,所以在招聘高级岗位时,有一些经验略做分享。
一、首先要深入了解所招聘岗位的描述和岗位的工作内容,也即我们通常所说的岗位说明书。
岗位说明书一般传递的信息有几点,岗位名称、岗位工作内容、岗位所需的能力描述、岗位的学历及专业的相关要求。仔细研读了岗位说明书,还需要在实际工作中去观察具体的工作内容。这样在招聘中才会有的放矢地寻找简历,那么在寻找的简历中,再有针对性去生筛选。
二、如何筛选简历?
看历来工作的岗位的名称及所在公司的规模和所在部门的组织架构,一般而言,岗位的名称对于人力资源岗分为专员、主管及经理,有些上规模的企业的岗位虽然称之为主管,但工作的复杂性相当于小规模企业的经理,这是有所差异的。岗位的工作内容主要是从岗位的职责描述和面试的岗位的工作描述中获取,岗位的难度系数可以从突出的岗位项目成绩中体现出来。
岗位的能力描述可以假设一些行为描述案例,然后通过这些案例的分析,进行分析候选人在遇到问题时的处理问题的思维模式、思考方式及熟练程度。
岗位的专业背景和毕业的院校,专业基础如何?
但是最重要的是,通过面谈去观察候选人的人品、价值观,这些都能成为择人的重要标准。
三、高级岗位的招聘渠道
一般有猎头、高端的岗站、还有熟人引荐等方式。
四、招聘时要学会识人看人
在面相学中,经常有人会说相由心生,其心正,其面即善。因此,学会面相也是识人的有效途径。
招聘是一个复杂的心理分析过程,对人心、人性进行剖析分析是非常重要的。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
考勤/绩效/工资/社保(680个带公式的Excel模板),一次性拿走 π
讲真,很多职场人用了那么多年的Excel,依然停留在简单的表格绘制和公式运用上。可能有小伙伴会说,“Excel很简单啊,不就是输入数字,然后加减乘除嘛,这是计算器都能完成的工作啊。”这么想就错了!Excel里真正...
2024-08-22 14:30
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
今日打卡案例
437 已人打卡
【9月9日周一】【职场指路】入职一个月了,还没被安排工作
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
了解招聘流程,洞察人心、分析人性
写文章
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
![](https://static.hrloo.com/hrloo56/global/img/hr-loading_32x32.gif?v=20200108184204)
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
![](https://static.hrloo.com/hrloo56/global/img/footer/global_chat_3.png?v=20210608221039)
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
![](https://static.hrloo.com/hrloo56/global/img/footer/global_chat_3.png?v=20210608221039)
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
![](https://static.hrloo.com/hrloo56/global/img/footer/global_chat_2.png?v=20210608221038)
![](https://static.hrloo.com/hrloo56/global/img/footer/global_chat_17.png?v=20210608221038)
查看未读消息
![](https://static.hrloo.com/hrloo56/global/img/footer/global_chat_16.png?v=20210608221038)
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了