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分析自我、改进自我、提升自我

作者 寒小韩 2015-04-02 10:03 751
内容来自 2015-04-02 打卡话题
【职场指路】升职失败,如何调整心态?
  我于前年毕业后加入了一家建筑装饰公司做培训专员,在一年多的时间里,个人成长了很多,部门的主管也已经换了两任。目前我的现任培训主管马上要辞职,我先前一直认为这个空缺的岗位非我莫属,为此感到十分振奋,工作积极性也更高昂了。
  但是就在前几天,领导安排了副总裁助理来主持培训工作,这个助理是我去年带过的一个实习生,他的情商很高,包括沟通、协调能力都很不错,我知道他有他的优点和优势,但是论专业度我是很自信的。
  虽然公司刚刚给我加了薪,但现在的心态很难调整,原本认定在握的升职成了泡影,而且曾经自己带过的人突然成了我的上司,总觉得心里不舒服得很。
  请教各位牛人,我该如何调整呢?
  我于前年毕业后加入了一家建筑装饰公司做培训专员,在一年多的时间里,个人成长了很多,部门的主管也已经换了两任。目前我的现任培训主管马上要辞职,我先前一直认为这个空缺的岗位非我莫属,为此感到十分振奋,工作积极性也更高昂了。
  但是就在前几天,领导安排了副总裁助理来主持培训工作,这个助理是我去年带过的一个实习生,他的情商很高,包括沟通、协调能力都很不错,我知道他有他的优点和优势,但是论专业度我是很自信的。
  虽然公司刚刚给我加了薪,但现在的心态很难调整,原本认定在握的升职成了泡影,而且曾经自己带过的人突然成了我的上司,总觉得心里不舒服得很。
  请教各位牛人,我该如何调整呢?
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我,没有经历过类似的情况。

1、给自己静心,抛开一切成见分析下为什么换了三任主管都轮不上自己。是不是在统筹规划能力、管理能力上还不足以让经理认可,并将主管的岗位交给自己。
2、若想通了就及时的去解决自己存在的问题,未来将不仅将事务性的工作做好,同时要积极站在更高层面去思考和规划工作。
3、若仍没有想通,可心平气和坦诚的与部门经理沟通,请他帮忙指出自己身上的不足并给予建议。多数情况下,领导就会很欣赏有潜力愿意不断提升自己的员工。
4、若认为部门经理指出的问题确实存在,则按照他的建议改进自己。若不认同,且确实认为自己已具备主管级岗位的各项要求,则可认真考虑通过跳槽的方式来获得职位的提升。

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