世界之大,公司经营性质又各有不同,换句话说,就是每个公司有着自己的难处,难免会出现与老板理念不同的情况,我想以局中者老板当时的处境,换做是你来决策,结果应该与老板的结果相差无几吧,但问题在于你是旁观者,正所谓旁观者清,是一个道理。此时矛盾就出现了,那就是对于不同的理念你要不要说服老板?能不能说服老板?怎样说服老板?
对于以上的问题我个人给出以下建议:
1、你的建议十分有把握决定公司的发展时要竭尽全力去说服老板;
2、当你认为自己的理念能在短时间内起到一定正向作用的时候要去说服老板;
3、自己的理念等到同级至少半数以上支持时要去说服老板;
除以上几点外,我个人不建议去说服老板,即便是你自己认为对的决定,也不要试着去说服,你只有无条件执行。
对于如何产生有效的说服力,我举一个简单的例子,我想大家会受到一些启发:
如果现在拿出一副扑克牌任意抽取驿站,然后请你猜猜这张牌,我想很难猜中。如果我问一些问题,最终让你猜出这张牌是几?(假设是红桃6)结果呢....
接下来我问你的问题是:
“一副扑克牌有54张,对吗?” “是的”
“去掉两张王牌,还有52张,是吗?”
“52张牌中分为红黑两种颜色,如果让你选择,你选择红色还是黑色呢”
“你选黑色,所以剩下的是红色牌,对吗”
“那红色牌中有分为红桃和方块,你选哪一个?”
“你选方块,所剩下的是红桃,对吗”
“那红桃中又分人物牌和数字牌,如果你人物牌,那剩下的是不是数字牌”
“数字牌1-10分为奇数和偶数,你算哪一个”
“如果你选奇数牌剩下的就是偶数牌了”
“偶数牌分为小牌2、4、6和大牌8、10,你选小牌还是大牌”
“如果你选大牌,那么剩下的就是小牌,对吗”
“那么小牌中罪的的那一张牌是几?”
你一定会回答,是“红桃6”,你是不是说出了要你猜的那张牌,很准确,对吗?
那么是你猜的好呢?还是问的好呢?
从这个游戏中你是否有所启发呢?
沟通时当对方多次作出肯定回答是,其结果就倾向于同意你的观点了
不知道各位是否有所收获,关于说服力的想法可以随时与我交流或添加(79899103)互相交流!