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作者 忘忧草ks 更新于:2013-12-20 12:56 748

      今天突然想写些东西 ,但是不知道从何写起 。

      我从2010年开始从事行政人事工作,2011年进入现在的单位 ,算起来做这一行也有4年之久了 。由于现在的公司属于外商投资再投资 ,虽然算不上 是外资企业 ,但是由于母公司是属于纯外资企业 ,所以平时在工作中对我们的工作作风和方式等还是有不少影响。

      我现在的Boss经常说的一句话就是“没有裁过员的主管不是一个合格的主管”。而我是一个很难对别人说出不的人 ,所以裁员对我来说难免就是一个很难跨越的槛。今年10月份我们办公室新来了一个妹妹,主要负责行政工作。刚开始来面试的时候感觉她的性格还挺好的 ,比较开朗。录用之后 发现他在工作中的状态跟面试时表现出来的完全不一样。本来猜想可能是对新的环境不够适应,可是过去了1个多月 ,情况并没有好转,感觉他的心思并不在这份工作上。后来经过跟她聊天了解到,她在这里上班并不快乐 ,而且自己的职业意向也并非行政人事,他自己更倾向于做技术或者销售的工作,可是尽管有这样的意向,她却并没有为自己的这个想法做过任何的努力或者付诸行动的行为。这难免让我觉得现在的小孩对自己的职业没有规划,甚至对自己的未来很迷茫。没有兴趣加上工作不开心导致她入职近3个月来工作中没有什么起色。另外因为几次低级错误的产生,让我的Boss对她十分不满意,并做出了解聘的决定。然后这次的解聘沟通由我来执行。虽然说试用期解聘比较简单,只需要提前3天通知对方。但是毕竟大家一起近3个月,我还真开不了口。

      在经过几天的内心纠结后,今天我终于找她谈话了。本次谈话主要从两个方面开展:

1、她的职业意向不在此,而是想从事销售或者技术的工作,我们公司并没有适合她的这类岗位;

2、由于没有兴趣,她工作起来相当不开心。我觉得工作中不论如何,开心舒服最重要。

      最后她告诉我本来她自己也是打算在试用期结束之前提出离开。除此之外我告诉她工作后的第一份工作相当重要,她将会决定我们这一生会走一条什么样的道路,我希望她能够趁年前的时间好好考虑一下她到底想做什么,想要什么,以便年后找到一份自己喜欢又适合自己的工作。如果以后找工作或者工作中有需要我的时候,只要我做得到,我都会努力帮助她。

      如此的谈话不知道她是否有听进去,但是在她离开的时候,看着她的背影,我还真的有点鼻子发酸,只希望 她以后的道路会因为自己的努力越走越宽,越走越好。这是我第一次自己一个人来谈解聘,不知道有没有考虑的不周全的地方,希望我没有带给对方更大的伤害。我也会更加努力,提高自己的HR知识,累积自己工作中的技巧,把HR工作做得越来越好。


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2024-07-01 09:18
Ivy66

7楼 Ivy66

我们也是从这样的年龄经历过的,没有经历过,很多事情是无法有感悟的,作为我们做好我们该做的,成HR部门的角度,从一个姐姐的角度,从一个同事的角度,已经无怨无悔了。加油,很棒,你很用心,这样已经很棒了。

2013-12-26 14:22:08 回复 赞(0)
尧舜禹

6楼 尧舜禹

写的挺好,欢迎回访

2013-12-24 16:35:09 回复 赞(0)
飘雪sffv

5楼 飘雪sffv

其实一个成功的HR,无论是做什么样的管理工作,管理含义执行娴熟才是最重要的。过去终究会过去,就像我也经常跟朋友聊天谈到的一样,天下没有不散的筵席!加油。

2013-12-20 17:09:09 回复 赞(0)
俏罗成

4楼 俏罗成

没有人情味的HR注定不是一位好HR。加油!

2013-12-20 15:43:14 回复 赞(0)
鱼儿离不开水

3楼 鱼儿离不开水

加油!

2013-12-20 13:16:43 回复 赞(0)
up哥

2楼 up哥

楼主是个感性的人哈,“开心舒服嘴重要”把我看懵了,改下错别字吧,呵呵。写得挺好

2013-12-20 12:11:44 回复 赞(0)

忘忧草ks

@up哥:谢谢,错别字已经改过了。我的确是一个比较感性的人,不过就是文笔差了点,呵呵。。。

2013-12-20 12:57:46回复
浮升阳光

1楼 浮升阳光

"没有裁过员的主管不是一个合格的主管"呵呵这句话可圈可点。不过不要抱有这样得心,换位积极对待。如果说成“不会塑造员工的管理者就不是一个优秀的职业经理人”~就很励志了~

2013-12-20 12:05:21 回复 赞(0)

忘忧草ks

@浮升阳光:谢谢,我会记住你这句话的。

2013-12-20 12:55:56回复

飘雪sffv

@浮升阳光:这个只要在职场,就会明白,忘忧草的意思是指裁员而非培养或塑造。呵呵,不过还是表赞同。

2013-12-20 17:07:31回复

浮升阳光

@飘雪sffv:我知道呢,我想说的是在引导上应上进,裁员确实要洞察的。

2013-12-20 17:14:02回复

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