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募捐的委婉方式

作者 cathie 2015-04-03 10:23 1739
内容来自 2015-04-03 打卡话题
【观点大家谈】做人资，为何总是“里外不是人”？
　　单位一员工发生工伤，几个手指头给轧断了。人资部门调查之后，了解到他家庭生活困难，上有瘫痪老母在床需要人伺候，下有四个子女都在上学，妻子摆个冷饮摊，所以在单位内部发起了一场倡议员工献爱心的活动，自愿参与，厂子一百多个员工，最起码可以解决这名同事的燃眉之急。大家通过各部门车间自愿捐款了两千多，结果报到领导处之时，领导说以后别再发起此类捐款事情，大家都是碍于面子才捐款的，这种情况由企业出钱就好。
　　事过后，人资部门有一种报着一腔热血被泼上冷水的感觉，怎么反倒成了我们的不是了呢！
　　本次打卡，请大家畅所欲言：
　　1、对于这样的困难职工，发起爱心募捐是否不太合适？
　　2、人资部门总是会受夹板气，做什么事情都难以让所有人满意，那么，我们HR到底应该如何自处呢？
　　单位一员工发生工伤，几个手指头给轧断了。人资部门调查之后，了解到他家庭生活困难，上有瘫痪老母在床需要人伺候，下有四个子女都在上学，妻子摆个冷饮摊，所以在单位内部发起了一场倡议员工献爱心的活动，自愿参与，厂子一百多个员工，最起码可以解决这名同事的燃眉之急。大家通过各部门车间自愿捐款了两千多，结果报到领导处之时，领导说以后别再发起此类捐款事情，大家都是碍于面子才捐款的，这种情况由企业出钱就好。
　　事过后，人资部门有一种报着一腔热血被泼上冷水的感觉，怎么反倒成了我们的不是了呢！
　　本次打卡，请大家畅所欲言：
　　1、对于这样的困难职工，发起爱心募捐是否不太合适？
　　2、人资部门总是会受夹板气，做什么事情都难以让所有人满意，那么，我们HR到底应该如何自处呢？
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我，没有经历过类似的情况。

对公司内部的募捐我之前没有经历过，因为公司内部的募捐其实还不是很好做，确实会遇到里外不是人的情况。
针对这种情况，我的想法是还是不要对内，对内感觉不到爱心。个人建议：通过报完工伤之后给予一定的安抚，站在员工的角度上思考，能否给予公司层面的慰问金，这样给予员工来说也是一种安慰。可以召开管理层面的会议，会议主题以“安全责任为主题”，把这个事情作为案例给大家说说，目的是让大家知晓这个事情，如果有些同事真的是愿意捐赠的，可以直接去看望该名员工，同时给予捐赠。不建议走内部募捐这样的方式。
本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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