人资部门总是“里外不是人”根源往往在于对本身定位没搞清楚。说是平衡劳资关系，但归根到底，工资是老板给你发，老板请你来做这项工作，就是为了要让企业运营更好、管理更能创造效益，立足点一定是资方。就算是在具体工作行为上，要平衡劳资关系，根本的目的也还是为了使资方利益得到更好的保障。 像是案例中这种行为，可以看出，在做前并未与领导充分沟通此事，先斩后奏了。本身这件事情并没有什么错误，错就错在它未给领导/企业带来什么直接的好处。 如果说事前与领导充分沟通，并且打着塑造企业品牌、传递爱心关怀的口号，我相信会有不同的结果。
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