如何让自己的招聘描述更吸引求职者
作者 心剑傲雪
2015-04-08 08:02
863
我目前在职一家IT外包公司做招聘工作,公司在这个城市并不出名,本地的IT人员本来就缺乏,选择外包公司的就更少,导致我一直很难招到人。现在我感觉都已经有了阴影,每次给别人电话的时候总是底气不足,对于别人提的问题,回答的也模棱两可,总担心我说了之后别人会不考虑我们。其实在业内来说,我们的条件并不比别家公司差,但是有的时候明明我们跟人家开的薪资都一样,并且我们先联系的,结果求职者还是不选择我们入职。
请教大家:在公司条件描述方面,比如薪酬、企业文化、绩效等等,如何表述才能更加进入别人的心中、更加吸引求职者呢?
我目前在职一家IT外包公司做招聘工作,公司在这个城市并不出名,本地的IT人员本来就缺乏,选择外包公司的就更少,导致我一直很难招到人。现在我感觉都已经有了阴影,每次给别人电话的时候总是底气不足,对于别人提的问题,回答的也模棱两可,总担心我说了之后别人会不考虑我们。其实在业内来说,我们的条件并不比别家公司差,但是有的时候明明我们跟人家开的薪资都一样,并且我们先联系的,结果求职者还是不选择我们入职。
请教大家:在公司条件描述方面,比如薪酬、企业文化、绩效等等,如何表述才能更加进入别人的心中、更加吸引求职者呢?
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我,经历过类似的情况。
案例问题回顾:因招聘难,导致自己内心产生阴影,每次给别人打电话都变的底气不足,对于别人提的问题,回答的也模棱两可,总担心我说了之后别人会不考虑我们。
很多人,把招聘定义为人力资源模块中,进入门槛最低,对从业者没有什么要求的岗位,只要是个人,都能做的岗位。但还有一句话,叫做招聘的,是人力资源部门承受压力最大的岗位,并且需要专业化的理论基础作为从业支撑,需要心理学、管理学等等学科知识的积累,同时需要了解公司所有岗位。这不得不说,招聘岗位,是一个存在这矛盾的岗位,也是让人又爱又恨的岗位。当你遇到难招聘的岗位,十天半个月没有一丝进展时,部门长催着你,用人部门喊着你,你这是希望自己是女娲,立马按照他们的要求,感觉造个合适的人出来;当你在公司坚持做下来,经过岁月的洗礼,你突然会发现,身边不经意间,就新增了好多新面孔,而且都是经过我们辛勤劳动,招聘过来的,那真是慢慢的都是爱;当领导不定时的在后面说到招聘工作确实取得了较好的成绩,心中即使有再多的压力,也就下来了。
不管是有多么的千滋百味,招聘的那份难处,还是需要认真审视的。公司薪酬不具有诱惑力,该怎么办?该如何注意电话礼仪?如何在最短的时间里,把最具代表企业文化的精髓展现给求职者?如何抓住求职者内心深处的需求?招聘流程是否还能再优化?面试官的专业水平,有没再提高的可能?能否通过培训的方式,提升招聘人员的心理素质?。。。。这些都是需要加以解决的方面。
所以,要做好招聘,个人觉得需要注意这些方面:
1、相信自己,相信企业
身为招聘人员,如果无法在自身上相信自己的能力,谈何去挑战这种具有挑战性的岗位?这种否认自己的态度,是否想过,你能成为一名合格的招聘者吗?其次,既然自己的公司在业界中,不比别人差,那还有什么难处呢?果断,深呼吸,让自己冷静下,提气,做好一件事情,那就是树立信心。相信自己,相信企业。不管别人怎么看自己、怎么看公司,只要自己有信心,那就是成功了一半。信心满满的跟别人谈招聘、跟别人聊公司,让其他人站在远方羡慕去吧。
2、招聘人员的重要的作用
招聘人员是求职者了解公司的第一关,招聘人员代表的整个公司的形象,所以,可以这么说,招聘人员的水平、素质,很大程度上能反映公司的整体水平和企业文化。这就是对招聘人员的专业化、礼仪化的高要求。如此重要的作用,岂能随便找个负责招聘的?
3、发现企业的亮点
企业中的亮点,是需要发掘的,把这些亮点很好的展现给求职者,无疑能增加对求职者的吸引力,同时,提升企业在外的知名度。招聘,是项工作,是一项带有强烈的宣传意义的工作。
4、了解岗位,了解用人部门
只有很好的了解这两方面,才能真正的去与求职者更好的交谈。选择一家公司,先是接受人力资源部,后是接受用人部门及上级领导,随后才是企业文化。那重视对用人部门的介绍,未尝不是件极其重要的环节,是不容减少的。这将很大程度上,能影响求职者的选择。
5、企业文化的宣导作用
一家拥有好的企业文化的企业,那是多么难得的,这可以让人工作开心,升职有望,前途光明,未来美好,心情愉悦,万事顺利(夸张了点)。但不可否认,勇于宣传公司的企业文化中,好的方面,对于招聘的成功与否,占有很大的比重。这就需要招聘人员,在这方面下功夫,总结一套说辞,去介绍公司,让求职者在最短时间里,了解到公司最精华的部分。
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