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2015年4月7日下午,公司员工大会上,由我牵头对全公司进行了一次《企业规章制度》的培训。说实话,这本应是在新员工入职时需要培训的,那为什么现在又要重新进行培训呢,还搞得兴师动众。
首先,在我入职前,有一部分员工的培训不够系统,至于到底有没有这些内容的培训,如果有,那么该讲的细节有没有讲到位?我不得而知!从公司整体的表现和我在平时的了解中,发现在这方面老很多员工都不如我们的新员工,全公司上下基本上形成一种丈二和尚摸不着头脑的现象。
其次,原版《员工手册》,其中有诸多内容及条款已经跟不上公司发展或是不当之处,于2014年年底,在征求公司领导的同意下,我对《员工手册》进行了修订和完善。对于里面很多新的内容需要及时传达。
最后,一直以来,由于福利待遇及对公司规章制度不明确等的各种原因,导致公司的整体气氛不好,直接影响了我们员工的工作热情。鉴于此,我初步做出了 一系列改善措施,希望能改善这种不良状态。第一、就是把各项规章制度落到实处,限定期限进行整改,,包括各级干部,整改期过后,如有触犯,人事绝不姑息;第二,加大新员工试用期考核及员工晋升考核的力度,我们要保证公司所选出来的人才是适合公司的。第三,,后期在每期的员工大会中,选择一些有代表性的管理理念,给大家进行分享,确保我们的员工能在公司的带领下学到知识或是改变自己的生活态度。
为了使自己的想法能付诸于行动之中,我在核算完上月工资表后,依据新版《员工手册》,结合在日常管理中遇到的各种问题,我制作了PPT,并于昨天下午对全体员工进行了培训宣达。在培训结束时,我表明了作为人事在以后工作中的处事态度!我觉得这是关键的一笔。制度再完善,没有监督力度就没有执行力度!
这就是2015年我在工作中迈开的新的一步!我相信,以后的工作,因为这次的培训而会更加困难重重,但我更相信,以后的工作,会因这次的培训而更加磨练我的意志!
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