三期员工为难了谁？

作者带你去海边更新于：2015-04-08 14:53 18407

内容来自 2015-04-10 打卡话题

　　我最近刚来到一家弱电工程公司做人事，现在面临的主要问题是前任HR请了长长的霸王产假：从刚检查出怀孕开始，就一直请假至今，之前公司多次让她回来，她一直不理会，态度就是反正我不可能离职，你也不能辞退我。
　　她的正常产假会在这个月结束，我还没有了解她会不会如期回来上班，但是公司已经伤透了脑筋，决定对她进行辞退。我想出的办法是调岗或者更改制度，考勤制度指明超过几天做离职处理。
　　请问，这样是否可行？还有什么更好的办法没有？

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答：为了写好这个卡，我迫不得已，舍身在脑海中扮演了一回“有孕在身的女HR”，也是蛮拼的！

何为霸王产假？“从刚检查出怀孕开始，就一直请假至今”，就这句话吗？根据表述“我最近刚来到一家弱电工程公司做人事”，作为新来的人事，接替我工作的你，知道我什么情况吗？我身体不好，好不容易有喜在身，老公和家人甚是喜悦，请个保胎假，不可以吗？领导都批准的假条，凭什么就那么遭你恨？领导不批准，我敢无缘无故休息？在未批准的情况下，我就休息了，你还怕没理由找我麻烦？你还怕不可以说我是“旷工”？

请假期间，公司让我回来，让我回来干嘛呢？公司既然批准了我的假期，为何要我回来？既然聘请了你，为何又要折腾我？

我的产假这个月才结束，今天才几号？4月8号哎，还有20多天，你就着急了？要不是为了刚出生的双胞胎孩子，我不跟你急才怪！你还没有了解我会不会如期回来上班，但是公司已经伤透了脑筋，决定对我进行辞退？我也就纳闷了，公司为何伤透了脑筋，为何又要辞退我？辞退我的理由是什么？

我只想问，辞退我的理由是什么？是我请了时间长的假，还是召唤我没回话？

调我岗？理由是什么？是我回来顶了你的岗，还是请假没通过你？

更改制度？你想改什么样的制度？考勤制度指明超过几天做离职处理？你考勤制度针对什么？针对三期女职工？什么事超过几天？针对请假天数？我只知道，考勤制度里可以指明“旷工多少天可以做离职处理”，除此之外，还真没别的。当HR碰到HR，是要说理的，是要说专业的，别拿你的无知来挑战姐的底线！

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以上纯属假设与想象，请勿对号入座！虽为假设，但也体现出本课题很多细节是表述不清，如前任HR为何请长假？有没有经过批准？是谁批准的？又是谁伤透了脑筋？批准的人与伤透脑筋的人是什么样的身份，有没有交集？前任HR无能力或业绩不佳的证据，为何要调岗？不免让人想到是现任HR有斗心机之嫌。至于提及的更改制度那更是荒唐可笑。

要说有什么办法？就事论事，平心对待。

1、人事部门几个人？

整了半天，我都不知道这家公司的人事部门有几个人，楼主又是什么身份。若是就楼主一人的话，虽是职场残酷（你不做自有他人做），那也的确是有点尴尬，毕竟是一对一的沟通。若前任HR真的有违规之处，现任HR与其尴尬的逃避与躲闪，还不如踏实的面对前任，展现自己也是作为HR的那种专业的能力，这样也会给对方一个信号“我是专业的，不是雇来顶替你的临时工”，让对方去改变自己可能会存在的一些“心怀不轨”。若是部门有好几个同事，那就简单的很，做好自己的本职工作，让领导来权衡吧。

2、可不可以调岗？

在前任HR没有违规的前提下，你谈调岗是不合适的，无非就是因为你现在顶替了她的岗，而她回来了，职场中，一个坑不可能会有两个萝卜，所以是要拔掉一颗的。那么拔谁呢？这个不是你来定，但是你可以争；不是你去使坏，是你该努力表现。不管你部门是你一个人，还是你只是部门的一分子，调岗与否，都会有领导去权衡的，你只需要去听取指示就行了，别闹不愉快。

3、领导提前告诉你要调她的岗。

可能领导很信任现在的你，也有“等前任休完假回来上班的时候，就把她换岗了”的决心，并且把这信息提前告诉了你。这样一来，你的确是可以采用一定的手段，让前任放弃她原来的岗位，要么知难而退离职，要么知趣而行换岗。（很正常，职场就是这样，都是老板的一颗棋，换谁不是换啊，理解吧）

4、关于更改制度。

楼主想的也不是完全没道理，公司的考勤制度确实是需要修改完善，但绝不是楼主所说的要“指明超过几天做离职处理”这么简单。譬如对请假的规定，请假流程的规定、违反请假制度作何处理等等。

5、与前任的沟通。

我不再去想象如何沟通了，前任HR也是懂规章懂制度的人，只要现任HR能把制度和规章做到位，把理说在前头，不存有私心，相信是好处理的一件事。

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