1、销售人员工作卖力，但不出成效。经过分析可能的原因是个人力能不足，缺乏大客户的销售经验还有就是年度总的经济环境不好所造成的。那么我们是否可以先对该销售人员进行该方面的培训来提高其能力和经验呢，毕竟其工作还是很卖力至少可值得去培养。 2、其他老板所说的也有一定的道理，公司频繁的换销售人员给客户的感觉也是很不好的，说明你公司人员流动性很大，那客户自然就会认为有问题了。 3、要说服老板并不是一件容易的事情，搞不好自己还被数落，老板对你的印象就下降，那对你的发展就不好的。所以应得根据实情分析公司的环境和老板的性格，以及老板的处事方式等。自己心理应有个底老板能接受你的建立的度是多少，所以不要盲目的一一指出，还要看在沟通的过程是如何的。总之自己要做好两手的准备。
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