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抓大放小,权衡利弊。

作者 又见飘雪 2015-04-12 11:48 15587
内容来自 2015-04-16 打卡话题
HR遇到公司软性逼迫辞职,怎么办?
  我们是一家石油化工行业的集团公司,现在行业不景气,近一年内一直处于亏损状态,从去年12月开始,就已经放了部分人员回家休息,只发基本工资,节省开支。之前,我们也听到一些要裁人的风声,今天,集团出了一个调岗通知书,让全厂40个放假员工全部去山东总部上班,如果逾期不去报到,就按旷工处理,自动离职。总部离我们这里非常遥远,说白了,集团就是让我们自动离职,免得支付赔偿金。
  我也是被调岗员工之一,请问,我们应该怎么应对这个难题,是去还是不去?或者还有其它的做法吗?
  我们是一家石油化工行业的集团公司,现在行业不景气,近一年内一直处于亏损状态,从去年12月开始,就已经放了部分人员回家休息,只发基本工资,节省开支。之前,我们也听到一些要裁人的风声,今天,集团出了一个调岗通知书,让全厂40个放假员工全部去山东总部上班,如果逾期不去报到,就按旷工处理,自动离职。总部离我们这里非常遥远,说白了,集团就是让我们自动离职,免得支付赔偿金。
  我也是被调岗员工之一,请问,我们应该怎么应对这个难题,是去还是不去?或者还有其它的做法吗?
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HR遇到公司软性逼迫辞职,怎么办?

案例问题:1、行业不景气,一直处于亏损状态,从去年12月开始,放部分人员回家休息,只发基本工资。

2、集团发出一个调岗通知,让40个放假员工远赴山东总部上班,如果逾期不去报到,就按旷工处理,自动离职。集团的目的就是让我们自动离职,免得支付赔偿金。

3、我也是被调岗员工之一,应该怎么应对这个难题,是去还是不去?或者还有其它的做法吗?

案例解析:1、公司处于行业不景气时期,一直亏损,如果确实在短期内难以恢复,面对各种人工成本、税务成本等各项开支压力,可以选择经济性裁员或者是直接申请破产。

《劳动合同法》第四十条 有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:

(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。

企业发生经营困难,至使劳动合同无法履行的,用人单位可以提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资作为代通知赔偿金后解除劳动合同,给了用人单位较多的选择余地。

2、为了改善经营状况,用人单位也可以进行经济性裁员。

    《劳动合同法》第四十一条 有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员:

     (一)依照企业破产法规定进行重整的; 

     (二)生产经营发生严重困难的; 

     (三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的; 

     (四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。 

     裁减人员时,应当优先留用下列人员: 

     (一)与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的; 

     (二)与本单位订立无固定期限劳动合同的; 

     (三)家庭无其他就业人员,有需要扶养的老人或者未成年人的。 

      用人单位依照本条第一款规定裁减人员,在六个月内重新招用人员的,应当通知被裁减的人员,并在同等条件下优先招用被裁减的人员。 

     以上两条都是属于无过错性解除劳动合同,用人单位支付的经济补偿金都是比较小的,可是用人单位却选择了以为比较聪明的做法:调岗。

3、调岗虽然说是企业的自主权,但这种权力不得滥用。2008年《劳动合同法》实施后,企业调整劳动者工作岗位受到严格限制。《劳动合同法》第三十五条规定:用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。,变更劳动合同,应当采用书面形式。岗位调整涉及劳动合同内容的变更。变更劳动合同的首要条件就是当事人双方协商一致。任何一方当事人不与对方协商,单方面强制性变更劳动合同的行为都是不合法的。

     用人单位可以员工“不能胜任工作”,进行调岗,属于企业的自主权,但该权力的行使,不得影响到员工的切身利益。为了限制企业的单方行为,劳动仲裁方面规定:从程序上必须让企业举证,证明其具有充分合理的要求,否则不得擅自调整岗位或降低工资。这也就是说,如果充分协商走不通了,在有充足理由的前提下,企业可以单方变更合同,并承担相对应的法律责任。

     因此,企业可以进行调岗,但必须具有充分的合理法,否则员工可以拒绝调岗。企业不得强制调岗,更不得以员工不报道作旷工论处,进而解除与员工的劳动合同。

个人建议:1、充分协商。以自己的专业知识与企业进行协商。第一:拒绝调岗。第二:协商一致解除劳动合同,企业给予经济补偿金。

2、劳动仲裁。协商无果,企业态度强硬的话,申请进行劳动仲裁。运用法律武器,维护自己的合法权益。

3、放弃。这样的企业不值得留恋,离开是最好的选择。进行劳动仲裁,废时废力,从提出申请、案件受理、仲裁答辩、案件审理、结案等一系列程序,没个一年半载是没有结果的,作为靠薪水吃饭的人来说,是耗不起的。如果工龄短的话,建议放弃。重新找一家好的单位,谁说明天不又是一个新的开始呢?





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2024-07-01 09:18
红果果one

36楼 红果果one

感谢分享,坚持学习。

2015-04-16 19:42:51 回复 赞(0)
lzmaster

35楼 lzmaster

学习了,这招真是不错。

2015-04-16 16:02:48 回复 赞(0)
selene

34楼 selene

学习 了

2015-04-16 15:57:51 回复 赞(0)
淼然

33楼 淼然

学习,感谢!

2015-04-16 15:55:55 回复 赞(0)
芷菱

32楼 芷菱

学习了。谢谢分享!

2015-04-16 15:05:29 回复 赞(0)
gzrsx

31楼 gzrsx

xuexile

2015-04-16 14:37:09 回复 赞(0)
丽123456

30楼 丽123456

学习了

2015-04-16 14:07:41 回复 赞(0)
馨石

29楼 馨石

谢谢!

2015-04-16 14:01:18 回复 赞(0)
寻梅

28楼 寻梅

想问一下又见飘雪:在不降等不降薪情况下调岗,需要经过调岗人员同意吗?如果调岗人员不同意,能够强制调岗吗?这个合不合法,谢谢!

2015-04-16 13:50:38 回复 赞(0)

Kevin19870617

@寻梅:必须具有充分的合理性,否则员工可以拒绝调岗。企业不得强制调岗,更不得以员工不报道作旷工论处,进而解除与员工的劳动合同。

2015-04-16 14:12:33回复

又见飘雪

@寻梅:只要员工不同意,而且单位不能举证调岗具有充分合理性,就不能强制调岗。调岗属于变更劳动合同。与员工切身利益相关的变更内容,必须征得员工的同意。

2015-04-16 14:33:23回复

寻梅

@珍珠岩门芯板:谢谢!

2015-04-16 15:22:50回复

寻梅

@又见飘雪:谢谢!

2015-04-16 16:46:21回复
好事常在

27楼 好事常在

诸害相权取其轻,诸利相权取其重。

2015-04-16 11:49:16 回复 赞(0)
zjkun0022

26楼 zjkun0022

我这边也有这样的事情发生,想咨询一下楼主,因当时签合同的时候工作地点写了:建设集团及下属子(分)公司经营所在地。这样是否因工作需要就可以集团直接调岗?只要调出地点项目经理与调入地点项目经理同意,集团人资开具调令后就可以不与员工商讨?我这边的公司经常用这招来处理裁员?这个如果员工去告的话,可以成功吗?

2015-04-16 11:20:50 回复 赞(0)

西潞未央

@zjkun0022:劳动合同中有约定的工作地点这一项,如果写的地点是详细地址,比如天津市河西区友谊大厦这种,如果变更地址视为劳动合同失效,如果写的地址模糊,比如天津,这样你从河西调到滨海新区都是在合理范围内的。

2015-04-16 13:06:43回复

zjkun0022

@西潞未央:这种很模糊,全国各地都有项目,是否全国各地都可以调?

2015-04-17 09:02:08回复
摇摆的铃铛

25楼 摇摆的铃铛

学习了

2015-04-16 11:06:30 回复 赞(0)
Winni_Wang

24楼 Winni_Wang

学习了,谢谢分亨!很赞!

2015-04-16 10:53:07 回复 赞(0)
寐铕楽

23楼 寐铕楽

很赞!

2015-04-16 10:04:00 回复 赞(0)
若然S

22楼 若然S

学习了,谢谢分亨!

2015-04-16 10:02:28 回复 赞(0)
胖胖喵喵大仙

21楼 胖胖喵喵大仙

谢谢分享

2015-04-16 09:48:15 回复 赞(0)
304170442

20楼 304170442

学习了,谢谢分享!

2015-04-16 09:46:49 回复 赞(0)
bshrzw

19楼 bshrzw

确实,企业遇到了困难又不想将讲明,采用通过调岗的方式“折腾”员工让员工自行离职这也是企业的无奈之法,其实企业的困难只是暂时的,高层要有战略的考虑,可利用这一时期进行内功的训练,如进行离岗培训,当然这要有相关的制度,规定培训的内容、培训管理要求、考核的方式及不合格人员的处理办法,培训期内可发生活费,保证员工的基本生活,通过一定时期的轮岗轮训,淘汰一批不合格的人员,将能坚持下来的优秀员工补充或作为储备人员保留下来。作为员工也要有思想准备,是坚持下来还是另找出路权衡一下。

2015-04-16 09:42:47 回复 赞(0)
迟归momo

18楼 迟归momo

今年,我们公司也遇到要优化人员的事情,不过总部是压着下面的小部门自行优化。
总觉得公司总部不自接出面,让部门内部的自已处理自已,好是忧伤~

2015-04-16 09:40:51 回复 赞(0)
lisha1006

17楼 lisha1006

感谢分享

2015-04-16 09:40:17 回复 赞(0)

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