看到今天的打卡内容，觉得这真是个好平台，都是接地气的问题哦。 我们曾经也遇到过这样的现象。在大多数员工眼里，交保险是公司的义务，不交就是公司不守法，福利不好，直接影响公司综合评分；交保险是个人的权利，说不交就不交，钱是自己的，全在自己支配，对于公司只是一个交待而已。 关键的问题是，对于hr来讲，要考虑最多的是风险和公司的福利科学性。 建议从几个方面来进行沟通调整： 一、走心的来个全体培训 换种比较轻松的形势，进行专题沟通。增加培训内容的同时，解决这个麻烦问题。实实在在的告诉大家，交保险不只是公司的义务，也是员工的义务。就像社区物业一样，基础设施维护费是物业公司的必需支出，同时业主也应该负担一部分维修费用等等。不过多说了，这事更麻烦，别惹来无故的纠结，嘿嘿。总之就是社保的社会功用意义那些话吧。 二、制度来做硬件武器 杀鸡儆猴也好，严格管理也罢。既然是高学历的人才居多，制度的推行应该是比较常用的方法了，应该也会比较容易。公司既然正规方方面面都应该正规。需要办理手续的时候，直接下达参保说明和参保材料递交流程，并附社保简单说明。无需再多言。 三、企业文化在最后 最好可以收集一些社保受益的案例。要是碰上有医疗捐款啥的案例就更好了。结合公司的企业文化进行宣传，方法和分寸拿捏到位，相信会是一股春风。现在的天气，在北方，虽已有春天的时节，却还是冬天的季节。温暖，什么时候都不会觉得是炎热。 我是这样操作的，也有不错的效果。所以叨叨一番，还请大家多多指点。
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