2015年6T培训体系设计方案
如何建立完善的人才培训体系,更好地提升员工整体素质和岗位技能?这是不少HR头疼第问题。笔者结合多年的管理咨询经验和管理实践,谈谈如何围绕6T模型系统地设计公司的培训体系。
一、培训体系设计方案概述
1、目标:建立科学合理的培训体系
2、方法:访谈法、问卷调查法、观察法
3、成果:《公司培训体系设计方案》
二、设计步骤和主要内容
1、Training Planning:培训规划
培训规划是培训工作的纲领。
2、Training Budgets:培训预算
培训预算是否到位是培训能否顺利开展的根本保障。
3、Training Management:培训管理
科学合理的管理是培训发挥最大效果的基础。
4、Training Implementation :培训实施
效果看行动,价值的体现在于执行。
5、Training Trainer:培训师资
授业解惑,培训讲师是布道者、传教者。
6、Training Courses:培训课程
学什么,培训课程的设计至关重要。
3楼 黄海柳
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2楼 王泽强
此培训方案做的不错,可称得上经典之作。
1楼 中元
简单可行的培训方案,感觉有具体实施,就好了