与其坐以待毙，不如主动出击

作者阳光心情更新于：2015-04-15 20:56 19593

内容来自 2015-04-16 打卡话题

　　我们是一家石油化工行业的集团公司，现在行业不景气，近一年内一直处于亏损状态，从去年12月开始，就已经放了部分人员回家休息，只发基本工资，节省开支。之前，我们也听到一些要裁人的风声，今天，集团出了一个调岗通知书，让全厂40个放假员工全部去山东总部上班，如果逾期不去报到，就按旷工处理，自动离职。总部离我们这里非常遥远，说白了，集团就是让我们自动离职，免得支付赔偿金。
　　我也是被调岗员工之一，请问，我们应该怎么应对这个难题，是去还是不去？或者还有其它的做法吗？

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这个案例挺有意思，以前都是HR想各种“损招”逼迫员工离职，现在轮到HR被“逼迫”，貌似就乱了分寸，不知道该如何应对了，其实在目前的情况下，作为当事人最最需要的是要保持头脑的冷静，好好的梳理一下各种关系以及个人的情况与其坐以待毙，不如主动出击，临危不乱，方显英雄本色

一、目前遭遇的实际情况

1、企业现状：石油化工行业，行业不景气，近一年一直处于亏损状态，去年12月开始对部分人放假，只发放基本工资，以节省开支；

2、企业目前动作：集团出具调岗通知，让放假员工全部到总部上班，无条件的，非协商形式

3、当事案主的纠结：对于总部调岗，纠结与去还是不去，以及其他对自己更有利的途径

二、案例疑点

1、基本工资与最低工资的关系：不清楚放假员工所发基本工资与企业当地最低工资标准之间哪个更高，不好判断企业是否在这个方面存在违法事实；

2、案主所在单位地址：案主所在单位与山东总部距离到底多遥远，不清楚，无法从距离上判断

3、HR自身基本情况：从案例可知，去年12月公司就开始给部分人放假了，当然其中包括案主本人，但是目前已经4月份了，都四个月时间了，案主本人在此期间都做了什么？在家消极等待？无所事事亦或是主动充电学习？或者另谋出路？案主是否具备重新寻觅一份工作的专业能力？是否具备胜任能力？纠结去与不去总部是距离问题还是对自己能力不自信？

三、个人观点

1、熟知法律：作为企业HR，自己遇到了这种事情，首先要确保自己对调岗、裁员、企业停产、补偿、赔偿相关法律规定非常熟悉了解，并能结合自身企业内部情况总结对自己有利的法律依据（相关法律规定不在此赘述，自行学习即可）

2、掌握证据：此处所说证据主要包括企业给员工放假的时间、形式、工资支付标准、调岗通知、调岗要求、员工劳动合同条款、个人签字确认书面材料、谈话录音、谈话记录等等方面的书面材料；

3、调整心态：企业发展到如此状况，其实也是一根鸡肋，相信所有人都心知肚明，大多数只是不甘心作为鱼肉任人宰割，想更体面一点、更经济一点离开；这个时候心态一定要放平和，不要急躁不要冲动，不能再有等、靠、要的思想，而是要积极的寻求双赢的解决途径，探寻企业的底线平衡个人的底线，以协商的形式和心态积极找负责人沟通，表达自己对企业的眷恋、感情、感恩，同时告知相关法律规定、违法后果以及个人的合理诉求，在双方达成协议之前正常出勤正常工作，保持良好的工作秩序；

4、自我分析：如果放假的4个月当中没有对自己进行深刻的分析，那么现在就必须立即着手在一日内使用列举法对自己进行深刻的分析，列举个人优缺点、优劣势，留下来的利弊以及离开的利弊，结合个人职业规划及目前经济情况，做出比较理智的决定，是去是留自有定论；

5、一颗红心两手准备：正式协商谈判之前，一方面要准备好相关的事实材料、做出一个商谈提纲，另一方面一定要立即行动起来寻求外部就业机会，以便节约时间提高效率