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薪情重要,心情更重要

作者 sinowzg 2015-04-17 15:25 391
本文是对话题:【时事杂谈】“薪情”看涨,你怎么... 的摘抄和点评 收起↑
  近日,有调研结果显示:2014年企业员工实际薪酬平均增长为8.3%,预计2015年薪酬增长趋势延续放缓趋势,为8.2%,其中新兴高科技行业"薪情"不错,预计薪资增幅将可超过10%。
  今年以来,加薪成为了职场最为火热的关键词,这在让员工们喜气洋洋的同时,也给企业带来了种种意外的麻烦,比如整体经营成本的高涨、新老员工薪酬的倒挂矛盾、员工跳槽热造成的人才流失……等等。
  作为HR,我们自身是员工,同时也代表着企业的利益,对于社会薪酬的普遍上涨,你有什么看法呢?欢迎畅所欲言,自由交流。

又见飘雪说:

[时事杂谈]“薪情”看涨,你怎么看?
主题描述
  近日,有调研结果显示:2014年企业员工实际薪酬平均增长为8.3%,预计2015年薪酬增长趋势延续放缓趋势,为8.2%,其中新兴高科技行业"薪情"不错,预计薪资增幅将可超过10%。
  今年以来,加薪成为了职场最为火热的关键词,这在让员工们喜气洋洋的同时,也给企业带来了种种意外的麻烦,比如整体经营成本的高涨、新老员工薪酬的倒挂矛盾、员工跳槽热造成的人才流失……等等。
  作为HR,我们自身是员工,同时也代表着企业的利益,对于社会薪酬的普遍上涨,你有什么看法呢?欢迎畅所欲言,自由交流。
解析:1、满招损,谦自得。
    不论时下行情如何,先自问一下:你值得老板加薪吗?老板凭什么给你加薪?对照一下老板给你加薪的理由:你的岗位具有不可替代性。你是公司不可多得的人才。你为企业创造了可观的利润。你们公司的薪酬水平处于行业的中等水平,有加薪的空间。你们公司当年创造的利润可观,有足够的支付能力,并且老板有加薪的愿望。
     我们必须先自省自己付出了些什么,而这些付出对于企业来说是有价值的。别说没有功劳也有苦劳这句话,老板并不会因为你有苦劳而买单的,老板要的是结果,也就是你为企业创造了什么。比如说:老板安排你做一项有关新产品开发的市场调查,尽管你磨破了鞋跟,跑断了腿,但任务并没有完成,老板会高兴吗?老板为因为你的苦劳而付薪水给你吗?再如老板让你做一个薪酬设计方案,你为此没日没夜,加班加点的工作了一个月,最终并没有拿出一个像样的方案,你觉得老板会认同你的辛劳,支付给你工资吗?同样的事情,老板安排你和另一个同事各自去完成,你辛苦劳累了一个月没有完成,而同事轻轻松松就完成了,老板是给你加薪,还是给你的同事加薪?
     别一看到别人加薪就眼热,你觉得自己累得跟狗似的,别人却没怎么辛苦,你怎么知道别人就没辛苦呢?所谓方向不对,努力白费。做事是要讲究方式、方法的,巧干加苦干,才能达到事半功倍。这就是一些老实干活的人,永远默默无闻,得不到加薪晋级的原因。因为你做的事对企业来说,只是些基础性的工作,创造的价值不大。而且你的岗位具有替代性,换一个人来做也同样能完成,就凭这些老板能给你加薪晋级?
付出想要和得到相匹配,得看你的能力如何。
2、不要盲目攀比,得失平常心。
    不同行业的薪酬水平是不同的,就是同一行业,因着企业的规模、财力、老板的经营理念等内外部因素的影响,其薪酬的差距也是相当大的。找准自己的位置,以一颗平常心来看待,才不会患得患失。攀比的结果只会让自己更加浮躁,难以正确看待问题。这山看着那山高,看到别的企业薪酬水平高就盲目跳槽,更是险棋一招。各个企业都会存在有不同的问题,想要找一个十全十美的工作是不可能的,只能是找准自己想要的一、两个方面,其他还行就可。
    明白自己的能力,匹配什么样的岗位,做到你在这个岗位上是无可替代的,辛苦工作的同时,不断学习,提高技能,发散思维并能有所创新,你所做的一切,老板是看得到的,加薪是问题吗?相反你要是能力平平,稍有辛苦就抱怨不停,你就是提出加薪的要求,老板也不会同意的。你要是想以辞职相要胁,那正好,老板立马就批了你的辞职申请。庙太小,供不起你这尊大神。不正好自己搬石头砸了自己的脚。
3、沉淀自己,努力提升能力。
     “薪情”虽然很美,没有实力也得不到。天下没有免费的午餐,想要不劳而获是行不通的。没有金刚钻,揽不了瓷器活。在自己能力达不到的情况下,不要有非分之想,苦了自己,也为难了别人。不如沉下心来,练好基本功。是金子在哪里都会发光的。

我的点评

 薪情与心情,哪个更重要?薪情期望越高,心情就会越差,薪酬期望越低的,心情则越高,两者是成反比的关系。涨薪对员工来说没有100%的满意,只是减少员工的不满意而已,所以对于HR人员心情来说,涨与不涨都一样。但是对工作及自己的钱包是不同的,涨了后招聘工作会好点,员工的流失会少点,自己的钱包也会鼓点。
 
   涨薪不管在什么时候,对于我们打工族来说都是好事,最起码工资上涨了,企业也不至于少了HR工作人员的那份,站在收入了角度,我相信大家都希望涨薪。但是作为HR的工作人员来说,每一次的涨薪都是沉重的工作压力,每年遇涨薪的时候,就是经过几经折磨,终于做出一份可以见人的调薪建议方案,然后好说歹说领导签名画押,将建议方案发给各部门去执行调薪,最后出来的是被公司各部门人员的鄙视与冷眼,吃力不讨好的事,想想就生气。各部门对于调薪处理得不好,还要赢一场人员流失替补的招聘风波。你说这年头做HR混口饭吃,容易吗?
 
    好薪情就一定有好心情?作为工作人员,谁都希望自己的薪水是往上走的,都不希望自己的薪水走下的趁势图,而且每年的调薪都希望自己能有一定不错的调薪,但是往往结果与实际的差距是无法避免的。每个人在岗位的付出的与收获的,都会有一定的期望是很正常不过的。而且大家都会与同事去比较的心态,如果知道同事比较自己的工资高,不管高多少,都会影响自己的心情。所以,这是我从来不去与同事比工资的原因,我为什么说不比而不是不打听,因为他们的工资都是经过我计算的,每个人的工资都可以随时查得到。有句话说得好“人比人,气死人”,为什么要拿别人来惩罚自己呢。当你知道别人有高工资的时候,要反省自己哪方面不如别人,心情自然就会好很多了。
 
    不管怎么说,我都还是希望有涨薪的机会,那怕涨薪不是自己,我仍然会为涨薪者们高兴,这是辛苦付出后的收获,是自身价值的体现。涨薪有人欢喜有人愁,涨薪对企业的员工来说是一喜事,但是对老板来说,也是涨薪会给他们带来经济或是成本上的压力,所以就得苦了HR们了,重复着写建议方案是避免不了的了,当然,也得看企业老板的风格了,我只是悲观了点。
 
    涨薪对HR的工作压力不小,在或大或小的企业里,都会有人说HR很轻松。我只能说是他们不清楚HR的专业在哪里,基本不懂HR,只有不懂的才会乱说话,你说是不是?我相信HR在企业的地位,在市场年的地位,会越来越受到各行各业的重视,企业没有人才,何来的钱财?所有的效益都是人创造出来的,所以HR就是要为企业寻找合适的人才,发现合适的人才,培养关键的人才,留住关键的人才。最终就是要留住人才,涨薪是必可不少的一方面,这工资调得不好,就会导致人才流失。

看了本案,不由得暇想联篇,总结成一句:不谈工资,谈工资伤感情。
    我认为,对待自己的“薪情”要有正确的心态,否则工作、生活甚至人生都将没了“心情”,以下是个人看法,欢迎拍砖。
    比“薪”更需比“辛”
    薪资多与少,我们都是与类似岗位的公司同事、同行单位或者本地不同单位进行比较,如果自己比别人高,当然欣喜,相反,难免产生不愉快或者郁闷。
    然而,别人拿高薪,背后的付出你知道吗?你看到的和实际是一回事吗?单位愿意给他高薪,一定有其间的道理,要知道,老板不是笨蛋。所以,不能简单比“薪”之高低,还应当了解付出多少,这样就会平衡些。
    明白20/80原则的普遍性
    规律告诉我们,社会财富的80%是由社会上20%的人创造的,同样,单位上20%的人工资上涨决定了另外80%的不涨或者有所下降,同理,社会上80%的企业给员工难以涨工资或者涨幅很少而只有20%的企业有给员工涨薪较多的资本。
    如果我们有幸成为有资本给员工涨薪的那20%企业的一员,我们是幸运的,相反,现实就是我们必须要面对的,如果你有本事或者渠道,可以从80%中出来进入20%里面去,否则,只能接受现实或者成为围城外面的自由人。
    期望越大失望越大
    根据马斯洛需求五层次论,当人们满足了较低层次的需求后,都不由自主的会产生向更高层次需求的欲望,比如:去年工资是7千,今年难免希望涨到8千或者更高。
    然而,我们做HR的都知道,单位给员工涨工资,至少需要考虑公司营利状况、员工业绩、员工重要性、内外部平衡等因素。一般情况下,员工个人较多的只考虑个人的得与失,而公司则必须要站在整体和全面上来思考员工工资水平,还需要考虑员工稳定性与公司发展。
    这二者的矛盾,最终往往是公司更占主动,因为任何法律没有规定单位必须给员工涨多少工资,这是单位自主管理的范围,所以,知足常乐为好,实在不能接受,可以申诉,达不到自己的要求,可以选择离开、别寻良枝,否则,只能带给自己失望。
    协助企业营利是根本
    不管什么部门或岗位,自己的工资一定是建立在公司赢利的基础之上,俗话说:锅里有了碗里才有。所以,作为员工,干好本事工作,少干涉其他员工其他部门的事,少搞企业内耗的行动,才能在团结、互助的基础上,企业有更好的赢利能力。
    当然,如果有合理化建议或者好的项目,也可以提供给领导,开源节流是企业长期需要深入开展的活动。有了这些,“薪情”见涨是迟早的事。

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2024-09-25 11:58
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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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