按法做事做好准备工作
作者 橙子不倒翁
2015-04-21 11:06
341
我公司是100人左右的制造业企业,在深圳开厂到现在有10年了,因深圳的租金很贵,老板去年在内地自购地皮建了厂房,厂子预计年底要逐步搬到内地。有些员工是愿意到内地工厂,有些员工则不愿意。这些不愿去内地上班的员工在本企业工作有几个月至几年的都有,有些员工还就明说耗着,等着这次的搬厂的赔偿。
因现在大部分员工的合同期已到期要重新签订合同,请教各位,我们该如何来规避风险,让企业减少支付赔偿支出?
罗明说:
第一步:检查社会保险费的缴纳
第二步:筛选老员工:一般的只有跟随打江山的老员工,他对公司的感情与忠诚度都很高,所以,这个时候,将这部分人群(区分在新厂房里本地与外地),找出来,能够帮助公司对于补偿金的确认;
我的点评
作者分析得较全面,我公司是这样做的:
第一步:检查社会保险费的缴纳,是否按国家规定社保缴齐,社保基数是否正确等等
第二步:HR一般主要考虑如何减少赔偿金,但公司还是依然要运行下去,因为公司要搬迁的原因影响员工正常工作和心理就得不偿失了,公司搬迁的具体时间是否确定,在确定好后,在3个月内确定员工意愿,愿留者续签,不愿留者不续签,按规定赔偿,并统计人员
第三步:新厂开业前提前进行招聘,做好新厂人才储备工作
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2024-09-25 11:58
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