1、招聘中薪资是个大问题,不说高于市场水平,至少得和市场水平持平吧,这个要给老总建议调整,至于怎么说服老总,那就得看你下的功夫了。 2、人事部地位需要稳固,这个不是一时半会的,但必须地做出业绩,让老总看到该部门的重要性。 3、人资部的工作流程需要完善,离职就主管就能决定的事情,那还要我们干嘛? 4、招聘岗位的调整,该岗位到底是2个岗位还是一个岗位,还是库管和叉车那个工作内容更多更基础些,就换个方式库管兼职叉车等。 总之 确实小点的公司人资部不是那么受到重视,干这很多繁杂的事情,我是深有体会,但是一个公司都还是需要这个部门,毕竟还是很多事情需要这个部门来做,关键就在于任职这个部门的人员自身能力一定要强,能很好处理员工和公司的关系事宜,真真为老总解决问题。
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