加班分有偿、无偿两种。无偿中分主动、被动两种。 我们是一家生产制造企业,流水线一般24小时开机,一线工人实行综合工时制,加班是有偿的。办公室人员根据岗位要求,如财务人员,月底月初统计、出数据多,加班是必然的,再遇上法定节假日,自然要有偿。市场跟单人员也是,人下班职责不下班,往往要应对客户的突发情况,加班也是有偿的。其他岗位就看工作完成进度、本人敬业心和进取心,是否会无偿加班啦。关于无偿加班,也是我司HR面试时的关注点,视作企业文化的匹配度。 在公司初创阶段,人数规模少,往往一人身兼几职,事情多而充实,加班是种常态,而且管理副总也很提倡加班。大办公室里,群体加班到晚上9-10点是很平常的事。 随着公司规模的扩大和人数的增长,职责划分趋于精细,一个萝卜一个坑,每人干好分内的事,加班的必要性不那么明显了。而且,我司办公室人员多以校招的毕业生进行培养,越趋于90后的小伙伴们,对健康、生活品质的追求越高。下班后,跑步、打球、游泳等健身活动风起,而且总经理也爱好运动。加班文化逐渐淡化。 个人以为,企业发展不同阶段、不同老板文化的影响、以及年轻人的价值观改变,会影响加班频次和时长的变化。 如果不是工作缺乏计划性,或者工作效率不高,没必要加班。经常加班的人员,不能仅停留在表面的工作态度,反而应关注下其的工作能力和职责安排是否清晰(是否承担了过多的分外之事)。 真是(尤其是跨部门协作)项目型工作或客户(政府)需要的加班,不应推诿,加强相互协作,争取用比既定时限更少的时间完成。而项目顺利完成后,应给与及时的肯定,安排譬如调休或计发加班费。这即是法律要求,也是管理艺术。
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