培训工作往往是出力不讨好的工作,作为老板往往是不愿意培训占用企业的工作时间,作为员工则往往是不愿意付出自己的休息时间。
首先,我们要让员工明白什么是培训?其次,培训的目的是什么?
培训的概念:是指通过正式的、有计划的或优质的方式,而不是一般监督、工作革新或经验,使员工获得与工作要求相关的知识和技能的过程。
培训的目的: 培训是一个多赢的过程。 对员工来说,可以通过培训,清楚地知道自己的价值观,改进自己的工作态度,提高自己的工作能力,实现自我价值,为职业生涯的发展提供健康的保证。 对于部门来讲,可以按照部门的工作计划和目标通过培训有效地去实施辅导与培训,来提高整体团队的作战能力。
我们是高科技企业,员工要求的起点比较高。但是,在企业发展过程中往往是员工跟不上企业发展的需要,所以,组织营销部、网络销售部员工的培训除了一般的营销技巧外,重点在企业新开发产品的特性和功能性及一般维护上,而对外贸部员工除了在外贸工作一般流程的掌握上,重点在与外商交流商函如何书写和如何在不同国家开发客户。
而对生产员工则重点在安全工作的方法和重要性上。
企业培训工作的迫切往往是源于企业在发展过程中出现了严重问题,企业老板迫于压力不得已才组织员工培训,作为HR应该利用这个契机一方面认真的做好培训工作的针对性,不同岗位的员工应该有不同的培训内容,培训过程要保证有效性,同时,要在培训完成后进行培训工作的有效性检查;同时,在培训方案中应把参加培训工作的员工成绩和薪酬、绩效相挂钩,从而使员工参加培训由消极转为积极,自觉、自动的参加培训。
而HR对员工培训后一定要做好总结和跟踪工作,如果,培训工作对企业发展有了确切效果,相信无论是企业老板还是企业员工都会对培训工作的重要性刮目相看,积极参与!
1楼 王泽强
岗位不同,培训内容和方式也不同。