先晋升后学习

作者浙江146小于 2015-04-27 17:02 275

内容来自 2015-04-27 打卡话题

　　大家好，我们是一家销售型企业。公司里一个销售部经理，业务能力比较强，带人能力也比较强，这是大家公认的。但是她有一点不好，就是容易不分场合的散布一些负面信息，比如一加班就说客户怪话、后勤支持上慢一点就不停抱怨等等，也许是随便说一下，但是却不分场合，不管在谁面前都这样。领导的话她也时常听不进去，经常一句话噎死直接领导人。
　　像这样有本事但性格有缺陷的员工，应该如何去管理呢？

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我，经历过类似的情况。

功高震主。可以将这样的老员工晋升，再培训，让他学新东西，让他知道自己有不足，认识弱点，可以达到谦虚，态度谦逊一点。

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2024-08-22 14:30

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