企业培训是一项管理活动,管理内容是做好培训,达到提升业务能力和综合素质的目的。但在现实中会遇到许多阻力。有来自高层的对培训支出和效益是否成正比的担忧,有来自中层的对培训支持和认可,也有来自员工是否积极参与和配合等方面。
所以,要做好企业培训,除了按正规的流程进行培训需求调查,预算,计划,课程设计,开展实施,反馈评估和改进等环节外,简单讲一下从另一个角度出发来减轻培训管理活动中的阻力,做好企业培训,达到预期目的和效益。
人们做任何事情,都是有目的的,或者说,是从自身利益出发的,行为能给自身带来好处,而且没有风险或者风险不大,那么,即使需要一定的付出,也会心甘情愿。因此,从这个心理角度出发,考虑减轻培训管理活动的阻力。
3楼 奇羽先森
减轻阻力,从领导支持、理念、氛围方面影响。
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2楼 黄海柳
培训在企业里形成一种文化,那么员工是比较能接受的,培训也能见效果。否则,事倍功半。
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岁月无痕河山有情
@柳姑娘:对,企业文化是生命和灵魂,潜移默化的影响员工思想和言行,谢谢提醒和支持
1楼 王泽强
做培训要排除各种阻力,关键要得到领导层的支持。