培训到底怎么搞?
培训是人力资源管理中的重要环节,是提高人员素质,人力资源能够保值增值的重要手段。作为六大模块之一,它是对员工进行改造的过程,帮助员工,使企业和员工共同成长。
培训形式多种多样,有纯讲解式、案例式;有拓展训练、沙盘模拟、实战演练;还有视频培训、E-learning等等。我今天要谈的是“小组工作方法在培训中的运用”。小组工作是社会工作中的一种工作方式,社会工作从个案工作到小组工作再到社区工作,针对不同的人群有不同的方法。其中小组工作类似于团体心理辅导,也是采用一些小游戏和一些小活动来帮助小组成员实现一定的目标。
小组工作、团体心理辅导和拓展训练在人力资源培训中有着广泛的运用。这些方式可以极大的增强团队的协调性和凝聚力,拉近成员间的关系,疏导成员间心理问题等等。
这类培训最大意义在于寓教于乐,让成员们在快乐学习和参与培训,不感觉枯燥,玩的开心,学得快乐,适用于团队的训练,让人明白配合、团结、信心等基本的意义所在。
我的团队在未引入这种工作方法之前,大家是很不愿意开会的。因为过去开会一般都是讨论或者领导针对当前问题提出一些改进,大家觉得没意思,也很枯燥,压力还很大。
刚开始引入这种工作方法时,是请外训师等专业的团队,先让大家体验,然后引导内训师去学习这种培训方法,逐渐转化为本组织中的一种重要的培训方式。
我们采用团队游戏的方式,增进大家的了解。同时把工作中暴露的问题,在游戏中体现出来,并在每个游戏后让大家分享,领悟的道理更加深刻!通过这种方式,来实现工作目标。这是大家都比较愿意接受的方式,不会觉得沉闷。所谓踏破铁鞋寻觅处,得来全然尽费工夫。
4楼 奇羽先森
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2楼 M老师
具体怎么实施???楼主能分享下吗??
可塑砖弹钉王艺霖
@慢慢61:就是和员工一起玩游戏
1楼 王泽强
不错的创意。
可塑砖弹钉王艺霖
@王泽强:不是创意,这种方法很早就有了