看了题目,相信大家已经明白我要总结的是什么了,没错就是新员工入职培训。这次写文的目的是:拍砖。来三毛已经快两年了,基本上每天打卡,知道有很多HR大牛,也有很多跟我一样还在往HR 大牛路上走的伙伴们,所以希望大家多多拍砖。
公司属于走互联网营销的轻餐饮直营连锁店模式,今年获天使轮投资,所以今年公司的发展会比较快速,由此招聘需求增大,新入职人员离职率也高居不下。在进行工作反思之后,3月份对全公司进行了一次新员工入职培训调查,通过此次调查,收集到不少有效信息,并产生一些灵感。
入职培训工作描述:1、提前通知员工入职培训时间、需要携带的资料;2、准备入职培训所需的资料(公司内刊、宣传画册)、PPT等;3、上午9:30开始培训,收集员工资料;4、员工学习资料,为期1h;4、进行PPT讲解(公司发展历程、现状、人员、制度、文化等),约30分钟;5、参观办公室(公司展示的产品、照片墙、办公区域、高管办公室),约10分钟;6、观看视频(新闻报道、创业比赛、年会等),约2.5h;7、结束。
备注:1、目前负责人事工作的只有我1人;2、由于公司规模限制,部门内培训由各部门主导,直营店人员会专门组织技能、素质拓展等培训;
经过工作反思及问卷调查后发现的问题展示如下:(直接截图了,各位见谅哈,图1是员工建议,图2是人力资源部的反馈)。
除了以上的建议之外还有一些细节:1、因为直营店新员工入职是持续且不定时的,所以入职培训也是持续且不定时的,我一般能尽量安排员工在同一时间入职培训,但是由于我们每周都要算绩效(包括入职人数、培训次数),所以,入职培训我不能推太久,所以会有每次只培训1人、2人;2、公司目前场地有限,办公室员工工作忙的时候会经常进出培训的小会议室,甚至临时占用,导致新员工需要临时换地点培训;3、面试人员多的时候我就无暇顾及,不能完全投入到入职培训工作中去。
经过这次的意见收集、整理工作之后,对新员工的入职工作做了调整,附图3。
其实一直比较偷懒的,一直想写打卡话题,但是都没有动笔,今天上班时间比较充裕(对,我们只有两天假=。=),就拙作一篇,下次继续~
9楼 大白兔77赵颖
好像没投成功啊,改天用电脑投,先欠着
8楼 大白兔77赵颖
挺好,不是盲目干活,会思考如何改进,这就是聪明人的特质,加油,为你投票
ni壳猫
@大白兔77赵颖:嘿嘿,好喜欢赵老师,你的文章每篇都看,我会继续加油的!
大白兔77赵颖
@杰西鱼:没投成功是因为活动结束了,我真笨,你继续参加下面的征文啊,我一定会投票的
ni壳猫
@大白兔77赵颖:有赵老师监督 不敢偷懒了 (*^__^*) 这次会继续写的
7楼 hr该懂事了
培训员工流程很详细值得借鉴。关于新员工入职方面,我有一个建议,你可以安排调整面试时间,比如:每周二三四安排面试,每周五统一办理入职及员工培训。这样,一周安排一次培训即可。
ni壳猫
@hr该懂事了:我也是感觉在面试,入职培训这里比较乱、没有组织性,没有统一培训主要是考虑招聘的员工大部分是一线店员,周期长会影响入职人数,但是值得尝试!
6楼 HR界的小宏
支持下
5楼 奇羽先森
优化培训流程,就是一种进步!加油!
第10票支持你,欢迎回访,投票支持我!(模仿柳姑娘的...哈哈...)
4楼 黄海柳
第8票支持杰西鱼!
欢迎回访,投票支持我我的征文,“培训是员工的福利,学习是进步的阶梯”
谢谢!
3楼 浮升阳光
新入职培训是新人进入公司接受岗前培训的重要方式。在我的这堂课上,也加上了由总经理对新员工的培训,不仅有职业生涯疏导,也有重视程度在里面!
ni壳猫
@浮升阳光:对!之前领导参与过 但是后来入职培训频率过高 也比较忙 后面就不了了之了
郁郁蚊子
@浮升阳光:现在我进的公司天天都要为新的员工做入职培训,每天都说大声喊一样的内容我声音持续一个星期下来都沙哑了。
2楼 王泽强
群策群力,才能做得最好。
ni壳猫
@王泽强:是的,公司经常会有头脑风暴会,对工作起到很大的建议性作用
1楼 曹锋
沙发,第三票第一赞是我的。
ni壳猫
@夏天512:感谢夏天老师的鼓励~