之前在的一家公司，人员流动特别大。跳槽的就不说了，有那么几个，掌握了公司的客户资源和进货渠道之后，自己出去单干了。 老板很无奈，作为HR的我也很无奈。 工作压力大啊，人多竞争多啊，同事相处关系啊什么的，原因很多理由很多借口也很多。 但是根本原因是什么呢？ 老板觉得人员流动大很正常，而且不知从何时起，就有种：反正呆不久，没必要开出多高的工资这样的想法。 后来和老板经过多次讨论，最终说服了老板，从薪酬体系、员工关怀、员工激励几个方面都做了调整，并且税负老板放弃了曾经培养多面手的想法，进入公司的员工，可以在自己的岗位上不断精进，但是尽量杜绝涉及领域的扩张。 正如老板后来和我说的，宁肯花三个人的工资留住一个能用的人，也不能用一个人的工资培养三个会跳槽的人。
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