说说我们公司的实际情况吧。我们工程部有一个工程师,公司培养了两年。两年后关于工程的问题,可以说没有他搞不定的,这个时候从公司离职的员工把他挖走了,不过我们这个工程师也算仗义了,就和他们经理反映了,看看老板能不能加薪,加的话,就不跳槽了。但是这情况反映到老板那里,老板说什么也不给涨工资。后来工程师就走了。这个岗位足足招了一年多,还是没有合适的,又千方百计的把这个工程师挖回来了。你说老板贱不贱?从这个事情出来后,我们也在反思。两年前,人家是职场新人,他的能力和你给的薪酬是成正比的,两年后,人家成长了,如果你还是那点薪酬,那就只能让人才流失了。还是建立良好的加薪提升制度比较靠谱。
赞同
收藏
评论
分享