推荐如何改变现状？

作者学习专员 2015-05-04 14:48 1130

这是一家集生产，销售，售后一体化的电子科技公司，工厂独立管理，总部这边大约有六十个人左右，我于2015进到这家公司，刚进来的情况是行政人事空缺，招我进来做人事经理，后来情况实际就是行政，人事兼总经理助理，说是经理，可实际就是专员的工作，手底下没助手，只有一个前台。刚开始来没有人带，连东西放哪都是自己摸索，加上搞年终表彰会和年会，我硬生生的把这些事情顶下来了，算是完满完成了。公司里凡事都要亲力亲为，刚开始抱着一种挑战的心态，就算辛苦也接下了这个工作，因为这个工作待遇比上一家公司高一些。加上考虑到能学到一些新的知识，所以一直干到了现在，刚开始进入之前就听总经理说了公司的很多不乐观的现状以及人员的素质和工作状态，我想一定要尽力改变，可慢慢的我被磨灭得没有了动力和信心，觉得干得好辛苦，公司目前面临招人难的问题，年后一直招了不少人，入职多，都干了一周或几天，最多一个月就走了。市场目前人员缺乏，总经理下死命令一定要招到人，市场总监也侧面说是因为人力中心不够勤奋所以招不到满意的人才，现在的几个老销售处处抬价，摆架子，稍不满意就有想走的念头，跟单的文员也是换了一批又一批，我目前的工作不仅要做公司的行政，人事招聘，而且总经理交待的事情全部要做，目前本职工作都忙不完，额外总经理交待一些工作以外的事情，又是都必须完成的，所以尽量以总经理交待的工作为准，所以手头上除了一些日常的社保，工资，考勤等事外，其他员工团队建设，团队氛围营造，公司环境整理等工作根本没时间考虑，就包括招聘，约人面试等工作让前台去分担，我还要担负起新员工的培训工作，每天忙得连喝水的时间都没有，到最后员工怨声载道的，说没有为他们谋福利，没有为他们营造好的氛围，销售总监那边也对我们工作不满意，说没有挖到行业内的优秀人才，到头来总经理也责怪本职工作没做好，还问我的时间都用到哪里去了？目前公司又在筹划绩效考核，微信公众平台的每周宣传也是我来负责。所有的材料都是现学现卖，我之前跟总经理讲过至少要配备一个助手给我们部门，但总经理说因效益问题让前台兼助手，前台有前台的工作，就光每天搞公司卫生都没几个人愿意干，更别说找一个既能干前台繁杂工作，又能给我当助手的人，确实难。刚开始进公司我信心十足，干劲十足，经过上次最差主管评比之后（选前三名，我是排在第四）我的耐心真心崩溃了，来到这个公司，没有一个人帮助我，一切都自己学习，接二连三的完成了公司几件大事情，到最后竟然大家都不认可，我真心觉得灰心，现在工作都有点不在状态，不知道怎么样进行下面的工作。心里满是打退堂鼓的念头，感觉干着好累啊，好想逃离这个工作，不知道要怎么去改变现在的状况了。现在真心怀疑到底是我能力不足，还是公司确实存在很多问题？求大家指教！帮我理清一下思路！

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