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推荐 做一个合格的制造人员——培训计划

作者 阿东1976刘世... 2015-05-05 11:52 2524
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培训到底怎么搞
2015年第一期征文“又到一年招聘时”刚刚截止,已经评选出的优秀作品也确实值得学习。跟着上期征文的步伐,我们紧接...  我要投稿 >

鉴于公司制造人员的技能提升需要,根据目前的生产经营需要,经公司研究拟组织生产制造人员进行业务培训。特拟定本计划

一、培训目的

1、使生产制造人员对公司有关规章、质量等方面工作有一个全面的了解。

2、认识并认同公司的企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范。

3、明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,明白工作程序,掌握工作要领,正确进行操作。

4、帮助生产制造人员适应工作群体和规范,鼓励形成积极的工作态度,正向的发展观念。使之能热情有效的投入工作,降低离职率。

二、培训对象、培训时间、培训地点

对象:生产车间工人、车间工序检验、生产管理人员

时间:20141111-20141230

地点:公司食堂。

三、培训领导小组

成立培训小组对整个培训工作负责。

组长:石德,负责对整个培训的组织与实施。

副组长:袁克勤、罗尧杰,协助组长做好培训的组织与实施

成员:林远辉、柯星、刘世东。按组长与副组长的安排进行受训人员、教员、教学材料、器具的落实。

培训小组

对整个培训工作负责。

组长

石德

负责培训的组织与实施,

副组长

袁克勤

协助组长做好有关设备能力、人员配备、课程调整等方面的工作。

李仁平

授课情况的实时抽查。

罗尧杰

协助做好教员、受训人员落实、制造工作调配、采购及配送任务协调等工作。

组员

林远辉

负责制造与质量方面培训相应工作。1)督促教员的课件及试题的准备。2)教员授课的适时通知。3)课件及试题的收集与呈报。4)协助教员准备技能培训的实物器材。

柯星

负责行政管理方面培训相应工作。1)督促教员的课件及试题的准备。2)教员授课的适时通知。3)课件及试题的收集与呈报。4)统计有关教员出勤及考试统计。

刘世东

负责培训工作综合协调。1)有关音像授课设施的准备。2)负责考核的组织与实施。

备注

培训小组各成员的工作必要时可相互协调。在有事实在不能组织的必须委托另一组员代为进行。

四、教员及教学内容:

(一)制造与质量方面:

1、袁克勤:安全生产知识培训、装备管理

2、胡发明:QCD改善管理办法

3、向海泳:质量管理奖惩办法,相应质量检验标准

4、林远辉:生产管理制度2h、车间现场生产管理制度5m、车间现场安全管理制度15 m、生产车间各分组生产安全细则、车间各类单据、记录、控制程序、生产车材料管理制度、设备安全操作规程(制造部安全操作规程)、相应视频教育。

5、罗尧杰:产品搬运、贮存和防护控制程序、仓库管理制度、劳动保护用品及使用相关规定

6、谷久远:前处理作业规程、焊接流程、装配作业流程

(二)行政管理方面

7、李仁平:企业文化、劳动法、劳动合同法知识点、《直接人员技能等级评定及技能工资管理办法》讲解

8、刘世东:员工生产和办公行为规范管理规定、公司成长历史

9、柯星:人事管理制度(选录)、合理化建议管理办法、劳动合同管理办法

10、李莉:考勤管理、水电管理制度、员工宿舍管理制度

11、王定勇:关于生产成本的控制

(三)技术与工艺方面

12、龚云亮:电气知识

13、方连泽:液压基础知识讲座

14、罗健:焊接技术通用知识

15、谷久远:工艺纪律检查

16、王言平:技术文件管理办法

五、培训实施程序

1、在接通知后,各教员必须积极做好授课课件准备及根据授课内容编制的考核试题。于每堂课实施的前1天将完成编制的课件及试题报到培训组长处进行审核与备案。

2、制造部门须严格配合培训小组,落实人员及场地安排。如组织制造人员到场学习、协助做好场地的布置等。

3、培训:授课教员,须做到讲授浅显易懂,让学习人员能够轻松的体会、吸收。培训学习完成后需将《培训记录表》(需载明培训人员、培训教员、培训时间、地点、课等)交到综合部人力资源科备案。

4、考核:以天为单位,在每次培训的前30~60分钟(根据试题情况进行确定),对上次培训内容进行考核。试题为上次授课教员所编制的考核题目。每次考核后,由授课教员进行阅卷评价。并将批改后的试卷,报到培训小组进行统计并存档。

六、培训要求

1、参加培训学习须做到人员、时间、内容、地点“四落实”。

2、对落课的人员,须及时地补好课,补好笔记,以保证学习的质量,起到应有的提高作用。

3、参加培训学习的人员须自觉遵守学习纪律,要认真体会,仔细领悟,切实起到提高自身素质的作用。

4、培训学习完成后需将培训记录表(需载明培训人员、培训教员、培训时间、地点、课等)、员工培训效果评价表,交到综合部人力资源科备案。

5、培训始末都必须进行签到及签退确认。以明确学习状况作为出勤证明。

七、培训内容及进度安排(附后:表1

八、对培训工作进行小结

11125~26日,统计出勤及考试情况。

21127日,对生产工人在培训期间的工时结算:按照正常出勤考虑,以个人的技能工资作为基数进行测算。培训期间工时工资=保障工资/21.75天×培训天数×学习成绩系数R (学习成绩系数r=考核成绩/100,r0.8;R=1,0.6r0.8,R=0.8;0.4r0.6,R=0.5;r0.4,R=0)

31128,对每个教员进行相应的评价统计。


1

序号

时间安排

授课/主持人

地点

 

1115

900~1000

对深圳东风企业文化进行宣讲

李仁平

 

 

 

 

1010~1145

《直接人员技能评定及技能工资管理办法》、技能与保障工资管理释疑

李仁平

 

 

 

 

1330~1700

安全生产知识培训

袁克勤

 

 

 

1116

900~1000

15日学习内容进行考试

刘世东/柯星

 

 

 

 

1000~1145

装备管理

袁克勤

 

 

 

 

1330~1430

员工生产和办公行为规范管理规定

东风四通成长历史介绍

刘世东

 

 

 

 

1445~1700

关于生产成本的控制

王定勇

 

 

 

1117

900~1000

16日学习内容进行考试

刘世东/柯星

 

 

 

 

1000~1145

生产管理制度

林远辉

 

 

 

 

1330~1530

考勤管理、水电管理制度、员工宿舍管理制度

李莉

 

 

 

 

1545~1720

产品搬运、贮存和防护控制程序、仓库管理制度

罗尧杰

 

 

 

1118

900~1000

17日学习内容进行考试

刘世东/柯星

 

 

 

 

1000~1145

QCD改善管理办法

胡发明

 

 

 

 

1330~1430

劳动保护用品领用办法、与生产人员的思想沟通

罗尧杰

 

 

 

 

1445~1700

车间现场生产管理制度5m、车间现场安全管理制度15 m、生产车间各分组生产安全细则、车间各类单据、记录、控制程序、生产车材料管理制度

林远辉

 

 

 

1119

900~1000

18日学习内容进行考试

刘世东/柯星

 

 

 

 

1000~1145

工艺纪律检查

谷久远

 

 

 

 

1330~1520

技术文件管理办法

王言平

 

 

 

 

1530~1710

质量管理奖惩办法、相应质量检验标准

向海泳

 

 

 

1121

900~1000

19日学习内容进行考试

刘世东/柯星

 

 

 

 

1000~1145

人事管理制度、合理化建议管理办法、劳动合同管理的相应流程管理

柯星

 

 

 

 

1330~1430

电气知识讲座

龚云亮

 

 

 

 

1445~1700

设备安全操作规程

林远辉

 

 

 

1122

900~1045

液压基础知识讲座

方连泽

 

 

 

 

1100~1200

2122日学习内容进行考试

刘世东/柯星

 

 


  编号:DFST-QR-71-A.0                                          No

时间:

 

培训题目:

培训教师:

地点:

 

培训方式:

参加培训人员名单(共     人)

培训内容摘要:

考核方式及成绩:

考核合格率:

备注:


员工培训效果评价表

编号:DFST-QR-73-A.0                                          No                     

课题名称

 

培训地点

 

培训日期

 

培训讲师

 

考核方式

 

培训内容摘要:

 

 

 

 

培训人员:

 

 

 

评价结果:

 

 

 

 

考核方式及成绩:

考核合格率:

                          评价人:


培训效果评估表

 

课程内容:                        教员姓名:                       

培训日期:                        培训地点:                       

请就下面每一项进行评价,并请在相对应的分数上打

u      课程内容                           一般              很好     非常好

课程适合我的工作和个人发展需要 1     2      3       4      5

课程内容深度适中、易于理解     1     2      3       4      5

课程时间安排                   1     2      3       4      5

课程适合我的工作和个人发展需要 1     2      3       4      5

课程内容深度适中、易于理解     1     2      3       4      5

课程内容切合实际、便于应用     1    2       3       4      5

u      教员                                一般              很好     非常好                       

教员的仪表标准、个人形象      1      2       3       4      5

教员有充分的准备              1      2       3       4      5

教员表达清楚、态度友善        1      2       3       4      5

教员对培训内容有独特精辟见解  1      2       3       4      5

教员课堂气氛和吸引力          1      2       3       4      5

培训方式生动多样、鼓励参与    1      2       3       4      5

u      参加此次培训的收获有(可多选):

获得了适用的新知识。

理顺了过去工作中的一些模糊概念。

获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。

促进客观地观察自己以及自己的工作,帮助对过去的工作进行总结与思考。

其它(请填写):

                    

                                               

u      对本人工作上的帮助程度: A.较小     B.普通       C.有效      D.非常有效

u      整体上,您对这次课程的满意程度是: A.不满    B .普通   C.满意   D.非常满意

您给予这次培训的总评分是(以10分计):          

u      其他建议或培训需求:                                                                  

                                                                                                                    

 


做一个合格的制造人员——培训计划     签到表

 

编号:DFST-QR-72-A.0                        NO:

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部门\班组

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做一个合格的制造人员——培训计划     签退表

 

编号:DFST-QR-72.1-A.0                        NO:

序号

部门\班组

签到人

时间

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2024-09-25 11:58
此文已参与投稿活动

培训到底怎么搞

2015年第一期征文“又到一年招聘时”刚刚截止,已经评选出的优秀作品也确实值得学习。跟着上期征文的步伐,我们紧接着开始了... 我要投稿>
阿东1976刘世东

6楼 阿东1976刘世东

希望得到大家支持

2015-05-08 09:03:44 回复 赞(0)
奇羽先森

5楼 奇羽先森

很完整,可加入后续二、三级评估。支持!
第9票支持你!欢迎回访投票支持我

2015-05-07 16:01:48 回复 赞(1)
雪怡

4楼 雪怡

很好培训计划,完整,很有参考意义。给个大大的赞。

2015-05-07 09:40:08 回复 赞(1)
好好地

3楼 好好地

很好的东西赞一个

2015-05-07 09:16:29 回复 赞(1)
黄海柳

2楼 黄海柳

看得出,你很用心对待此次的征文,棒!
第3票支持你,欢迎回访,投票支持我!

2015-05-06 11:25:27 回复 赞(1)
王泽强

1楼 王泽强

好精心哈,必须点赞。

2015-05-06 10:25:45 回复 赞(1)

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