本案例涉及我们HR职业生涯过程许多人可能碰到的困扰，个人以自身的感受并借鉴老师们的分享，简单说说个人观点： 1、边学边练，不断精进。学习无处不在，学习的环境无处不在，课堂可以提升理论层次，时间却可以增加实践经验，倘若二者合一，那就是很高的境界了； 2、精益求精，止于至善。首先，HR在公司中应该属于服务协作部门，我们的角色是服务，每个企业都有自身存在的合理性，我们无论在怎样环境的企业中，都需要修正自己的个性，提高可塑性，提高适应力；再者，人事工作本就是一个综合性的岗位，专与全，都是相对而言，我们最终目标是服务于企业运营单元，我们的能力无可厚非是要向高、精、全方向发展，但是在我们所谓的职业生涯成长过程中，帮助企业更快更好的实现经营目标，帮助员工最大限度实现生存目标，这才是重中之重！！！ 3、回归案例，有两点我有疑问: 一是，笔者所述的跳槽现象，是否有认真分析并检讨跳槽的客观原因？！以我的经历，既然第一家是大型连锁零售商场，大型、连锁，这两个词应该是值得我们去潜心经营自己的公司经营自己的综合能力！！！二是，笔者所述的能力，能力以实用解决问题为宗旨，不能空得一身武艺！ 看三年，练三年，干三年，而后成，仅为个人观点，但求共勉！
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