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我公司是一家高新企业，去年8月份刚换了位女总经理（公司大股东之一）。这位总经理A绝对是个霸权主义的人。具体案例如下：
1、去年12月底（北京地铁涨价前一天），要求公司全部从北五环外搬到西五环。这之前，人力包括综合办公室，一再与其沟通，要求给大家一个正面的通知，提前告诉大家一下（因为公司95%的员工都在北五环外居住），但是总经理就是不让发这个通知。最后弄得全公司怨声载道，虽然没有什么明显的过激行为，但大家也都在忍气吞声。
2、今年除总经理要求开展绩效考核，但是却从不过问具体怎么去做。人力把方案拿给总经理了，后来总经理说丢了，不知道。只是让人力部门推行，也不签字。更过分的是，在考核方案还没确定，各部门绩效指标还没确定的情况下，要求开展绩效考核。这个工作该怎么开展？
3、市场部的业务人员，已经过了试用期，总经理考核后要求延长一个月试用期。但是，延长一个月后，什么标准才算合格，并没有说明。现在一个月已经过去了，在市场部部门经理不知情的情况下，要求辞退这名员工，原因是“没有按照公司的业务重点开展工作”，而且今年1月份到现在的所有差补也没有给这个员工报销。
在公司，人力完全没有话语权，跟总经理反应个什么问题，提出个什么建议，她可以一句话“我是总经理，我说了算”。我真是无言以对~~~~现在，我已经完全没有跟总经理沟通的意愿了。
其他的员工，只要是她信任的，可以说话。不是她信任的，都不给你说话的机会。各部门中层领导也都抱着当一天和尚撞一天钟的心态，听之任之了。现在公司表面上看起来风平浪静，其实暗潮汹涌。
我该怎么办？
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