案例解读：
1、有五年的人事工作经验
2、三年半大型连锁零售商场工作经验，一年半物业管理公司工作经验。
3、两份工作都是抓全局工作，自我感觉不精
目的：提升自己
案例解析：
一、你为何底气不足？
很多人都有这样的经验，从一个基层岗位提升到管理岗位上去，突然很惶恐！没有提升之前觉得自己可以胜任管理工作，觉得自己比自己的傻X领导强多了！如果是自己做肯定会比他好多了。结果真的提升到管理岗位上来，发展自己还不如曾经被自己鄙视的领导了。
刚刚被提升为领导，惶恐是难免的。以前是自己做自己的事情，手头上的事情做完了就好了，做不好也有人给你指导；做领导了，不仅仅要完成自己的工作，还要负担别人的指导工作，要做计划，要安排工作，要分工，要为别人的愚蠢付出代价。
好吧，好吧。原因很多，我们不说其他的，就来分析该人事经理的境况，我们不妨分析一下他的底气不足的原因：
1、知识存储不足
人力资源是一个非常讲究专业的工作，不够专业你可以做一个普通的HR，虽然做不好，但是勉强也可以混过去，如果你的领导要求不高的话。但是一旦你想提升，在人资方面走得更远，你就要变得专业。
本案例中没有交代人资经理的背景知识情况，我们可以考虑技能、知识存储不足这个情况。
2、工作绩效不好
如果你觉得自己做的不精通，肯定是因为自己的绩效不好。
如果你的绩效好，证明老板认可你，如果老板认可你，你没有闲工夫觉得自己不精通自己的工作，应该是春风得意。SO，就是绩效不怎么样，起码你的领导不满意，所以你才觉得自己不精。
当然，我不排除处女座的人对自己要求严格，老板满意了，但是最近还不够满意。
3、心态问题
如果前面两个都做到了，还是觉得底气不足，就是心态问题了。
心态问题分为两种：
一是做管理不久，欠缺管理经验，害怕最近无法胜任管理工作，也就是所谓的没有自信，或者自信心不足；
二是在管理过程中无法带入管理者的角色，也就是所谓的角色认知不明确。
二、如何解决底气不足的问题？
其实上面分析了底气不足的原因，大家都应该可以想到解决办法了，不过我还是说说自己的建议吧：
1、学习
应该有人会有这样的经验：读书时学习是为了分数，工作后努力学习就是为了提升自己，没有人逼迫自己学习，但是必须去学习，不学习社会就会把你淘汰。
回想我的几份工作经历：做客服的时候，每题都要更新知识库，每一天更新新的突发况，不然就等着客户投诉；做销售管理的的时候，不仅仅学习销售知识，还要学习产品知识，更要学习管理知识，同时客户喜欢什么，我还要学习相应的技能；后来转做人资，又开始重新学习人资相关知识，等等。
对于人资经理，如果专业知识不足，是一个很大的缺陷，要及时学习，弥补缺陷。不仅仅是专业知识还有管理知识。
2、梳理自己的优缺点
如果不知道自己哪里欠缺，建议花点时间梳理自己的优缺点，不会梳理优缺点，那就从梳理工作开始吧：
你负责哪些模块的工作？
哪些模块是重点工作？
哪些是公司近期急迫解决的？
你每天的要做哪些事情？
哪些事情是得心应手的？
哪些事情是你做起来比较困难的？
根据上面的提问，你差不多就可以梳理出来自己的工作了。
好吧，如果你一直梳理不出来，你欠缺的是计划和总结的能力。
3、提高沟通能力
沟通能力怎么提高？
可以尝试多与人沟通，在公交车上、在火车上、在广场上，与陌生人聊天；参加公司的演讲类活动；参加一些培训班；组织朋友聚会等等。
为什么要提高沟通能力？你沟通顺畅，一切困难迎刃而解。
4、树立自信心
自信心算是所有一切中最难的一个了，人的性格已经定了，想改变很难。性格决定命运！
做主管也好，做经理也罢！没有管理经验不仅要担心，你只要有一个强大的内心就足够了！
如果你是对管理角色认知不明确，可以梳理自己的工作，慢慢改变自己的角色定义，还可以给自己心理暗示：我是最棒的！我是一个很好的管理者！
如果只是手生，时间会改变一切，青葱少年终究会变成成熟男人的！就是再懦弱的人，做久了管理者，还是不自觉会拥有上位者的气势，有气势足以。
最后，最重要的一点：选拔你的领导是你最坚强的后盾！既然选拔你出来，他一定会培养你的，不要担心。
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