吐槽一下之前的公司制度,本来公司是没有严格的制度的,因公司人员稀少,除去领导,大概是10个人,售后部小主管提出涨工资,总经理觉得涨工资可以,但是到时大家上班就不能像现在这样随意,(上班期间谈话,淘宝,可以晚来些,提前走等),于是提出要实行绩效考核,然后条条框框制定了一系列制度,严格的考勤制度,请假制度,新人入职培训等,加入全勤奖,工龄工资,本是一件好事,大家因为觉得以后工资会高点了,也是认认真真执行,就算新制度之后天天开会,有时一周3次,讲制度,讲怎么培训,讲每周要实行考试,讲要记住公司电话,传真,邮箱,注册地址,法人,这个岗位的人要记住别的岗位的东西,考试的时候考些电话号码,开户银行等,结果一个月后大家发现自己的工资没有加多少,顶多100或200,原来是把原先的工资拆分的非常仔细,全体员工基本工资都为2000,加上社保、工龄工资、全勤奖、技能工资、公交补助、等,加起来跟原来没有变,就多了100元全勤奖,对此我已彻底无语。
本来实行制度也是件好事,培训不也是为了公司业绩更好吗,但是这个用的时间太多了,达到的效果那,大家虽然嘴上没说,但是也很反感现在天天开会,隔两天考试一次,小公司有小公司的做法,不要一味的为了制度而制度
2楼 王泽强
为了培训而不停开会,培训效果可想而知。
1楼 黄海柳
沙发!
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