虽然我没有遇到过，但是这样的问题出现并非偶然，在90年底国有企业改制初期这样事情时有发生。首先要从公司体制方面来看，企业出现亏损效益下滑，员工利益受损，那么所采取的应对措施是什么？比如： 一、企业效益下滑，目前岗位是否存在冗余，岗位的实际需求是什么？ 二、市场现状和未来发展状况（1-2年内）如何？是否能支持目前庞大的后勤保障、一线员工、企业运转的成本费用开支； 三、是否考虑机构调整和人员调整以及激励政策的调整，比如裁减行政后勤岗位，调整考核机制，通过考核激励和保证一线员工的总体收入不变 其次，企业现有政策制度对长期休假（病假等一个月以上的）处理意见和办法有没有，在法律制度允许范围内的处理办法有没有，比如病假一年以上不能胜任本岗位工作允许辞退等或保留岗位，自行缴纳社保等办法； 最后，作为HR部门可以针对医院开除得病假单到医院的医务处进行核实，员工的“病”是否不能上岗，未处理这样的"病假"员工提供依据。
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