习惯成就未来,如何养成好的习惯,不是一句两句可以说清道明的。大家都知道早餐是一天中的第一餐,也是关键的一餐,可还是有人不吃早餐,就如我从不吃早餐的习惯,你让我吃早餐,难上加难----如何才能让我改变这个习惯?
习惯成就点滴,大家都知道垃圾食品对身体不好,可是,还是会吃?
习惯是被养成的,一点一滴成长起来,企业中的每一个小伙伴都是来至五湖四海,每个人从小生长的环境及地区不同。如生长在海南的伙伴不知雪长什么样?长大后到内地去读大学,多么的喜欢下雪呀,兴奋得。。。。。可生长在山区没有见过海的伙伴,看到大海的那眼神。。。。我记得小时候一年级(不知是不是一年级)有一篇课文,内容写到:春天来了,草绿了,树枝长新叶了。我说:老师,草不是一直都是绿的吗?树不是一直都有叶子的吗?因为我生长的地方一年四季如春。
每个人从一生下来,特别是六岁之前,习惯及生长的环境,家庭对他的影响是非常大的。每个人从小都是像计算机一样被装上了程序,就比如你买了一个苹果4,现在出了苹果6;你想下,直接买个苹果6好,还是把苹果4升级苹果6好呢?答案自己想。
就如每次我要参加考试时,奶奶都要煮肉汤及煮鸡蛋给我吃一样,因为她从小就被装上了程序,快要考试时,喝肉汤及煮鸡蛋有利于思考及用脑。亲们,你考试时,你母亲给你做什么好吃的?你母亲会给你买啥好营养品?告诉大家,你母亲也是因为从小被装了程序了。
想要改变也不是不何?只是需要慢慢来。要培训,要训练,只是怎么改装都没有原装好使。提到企业中培训之事,莫让我最头痛了。你不组织培训,听到一片骂声:Hr天天搞什么?基本的培训都没有?可组织了培训呢?也是骂声一片:Hr吃饱了撑着了,尽搞些不实际的玩意,天天忙得不可开交,还来捣乱?
我们碰到一个难道,我们发现伙伴们碰到头了都不打招呼,我们做了个小小的顶层设计,把培训放到工作中,把培训放到生活中,把培训放到会议中,把培训放到活动中,把培训放到游戏中。仅举一些简单易做例子与大家分享。
先从高层做起,早会,周会,员工大会,早晨,中午,下午,晚上,生日会,等等,
现在科技这么发达,微信,QQ等等,不管什么时候见面问声好。我们还做了一棵认同树,每人按职位的高低,每个人发放几张心型的便贴纸,大家一起观察哪个同事表现好,就把表现好的事件写下来,要写具体事件,例:张三,感谢你对我工作的帮助,感谢你每天时时的关心我。让我工作很得心应手。签名:李四,2015.4.5(给出的同事签名)久而久之,感觉氛围就不同了。比大旗鼓的组织培训,大旗鼓的叫,见面要问好效果好多了。还不如以身作则,带领大家一起进入状态更佳。
如婆婆与媳妇吵架,婆婆一把鼻涕,一把泪的跑去向儿子告状,儿子说:妈,你要战争还是沟通?婆婆很委屈很不情愿的说:沟通。媳妇也很无助的跑去向老公告状,老公说:老婆,你要战争还是沟通?媳妇很无奈的回答:沟通。就这样,次次如此,三七二十一次,其实儿子(老公)就是给婆婆(媳妇)重装程序,因为婆婆与媳妇是不同年代的人,生长的环境及接受的教育及文化都是不同的。所以,碰到事情都是按自己原装的程序处理。
企业中的员工更是来至不同的地方,更是参差不齐,更需要重装程序,这时,就需要培养与训练了,无数次的重装程序,不停的在你的面前及大脑中播放。