企业效益下降,导致员工工资大幅下降,进而造成员工工作积极性下降,越来越多的员工想到用请假病假来混日子,骗工资,让企业承担高额成本,蒙受不白损失,这会进一步造成企业效益下降,陷入恶性循环,后果相当严重。 要解决这个问题,需要从多方面着手。 一、向劳动部门备案 将公司面临的实际困境向劳动部门备案,防止员工因工资下降到劳动部门投诉,公司被动应诉的情况,未雨绸缪。 二、制定严格的病假管理制度和流程 制定严格的病假管理制度和流程,在公司内部宣导,要求所有人签字确认。有完善的制度,是治理此类问题的重要前提。 在制度中可以规定,病假证明必须由公司指定的医院开具才有效,公司提前跟这些指定的医院领导大好招呼,让医院禁止开假证明的现象。如果员工对执行医院有异议,也可以提交申请单申请到别的医院开具证明,公司收到申请单后,照样提前知会医院领导。医院领导一般都非常重视医院的声誉和影响,所以一般都会积极配合。 同时,要求员工在病假申请表上必须写明会诊医生的姓名及联系方式,方面我们核实,让员工知难而退。 三、可以考虑裁员 既然企业效益不佳,短期内想要改善也没有希望,那就长痛不如短痛,裁掉部分员工,只要依法操作,给予赔偿即可。 此外,其他劝退的方法也很多,劳动合同到期、提前退休(煤企是特殊行业,可以享受的)、为其寻找更好单位劝退、甚至故意给员工穿小鞋逼退、严格执行公司管理制度等,当然,尽量讲道理、通人情。 四、最好的出路是创新求变,提升效益 以上所有办法,都只是脚痛医脚,都属于权益之计,无法长远解决问题。要想长远解决这类问题,最好的出路是鼓励变革,创新求变,提升企业效益。从而让大家恢复信心,重拾积极性。
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