我新入职一家网络通讯公司做人事专员,公司人员规模大概200人左右。按说不是特别传统的行业,但公司管理风格非常传统,对人员的关怀几乎没有,部门与部门之间也不怎么交流,员工流动性非常大,老骨干都有不断离职的,更别说新进人员了。为了稳定员工,人事部门分析后提出很多办法,比如提高员工福利、调整上班时间、增加员工培训或者增强部门之间的交流、多一些员工关怀等。
但报上去之后,领导根本不采纳,认为员工走了再招就是,让我们人事部不断机械的招聘,其他模块都被弱化。现在公司整体氛围散漫,人事部想要推行什么制度根本推行不开。
我现在真的很苦恼,在这家公司每天就是打电话招聘,很机械。我也没有改变现状的能力,我该怎么办?
我新入职一家网络通讯公司做人事专员,公司人员规模大概200人左右。按说不是特别传统的行业,但公司管理风格非常传统,对人员的关怀几乎没有,部门与部门之间也不怎么交流,员工流动性非常大,老骨干都有不断离职的,更别说新进人员了。为了稳定员工,人事部门分析后提出很多办法,比如提高员工福利、调整上班时间、增加员工培训或者增强部门之间的交流、多一些员工关怀等。
但报上去之后,领导根本不采纳,认为员工走了再招就是,让我们人事部不断机械的招聘,其他模块都被弱化。现在公司整体氛围散漫,人事部想要推行什么制度根本推行不开。
我现在真的很苦恼,在这家公司每天就是打电话招聘,很机械。我也没有改变现状的能力,我该怎么办?
展开![](https://static.hrloo.com/hrloo56/global/img/zk_btn.png?v=20201106183750)