支持流音桥的观点。不过,有一点小补充: 一、对于一些季节性用工比较强的企业,如果使用派遣工按规定比较不能超过员工人数的10%。如果这批人员大于10%如何处理呢?这还是需要HR去思考、解决的问题。可不可以考虑与如一些大学、职业学校联系,使用在校大学生,如实习学生;也可以与一些招聘单位联系使用临时性季节工;这样,用人的风险会比较小。 二、对于管理岗位人员,也不需要作裁减。淡季时,基层工人难招,那么可以淡季可以将这些管理干部派到一线临时帮忙。补充工人的不足。这样的好处是,一方面可以减少管理人员裁减;二是可以在淡季缺工人时,有人员补充上去。三是减少发生劳动纠纷的风险。当然,这样做的前提是,需要在员工大会或干部大会上,宣布这条制度(按程序走职工代表大会通过公示)。让制度合法化、制度化。
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