今天的打卡学习是“HR如何处理员工反映主管问题的情况?”看完秉骏哥的分析,想起了以前在上一个单位发生的一件事,与此事也差不多情形吧。
那是我是物管部主管兼便利店主管,我的上司呢,与便利店人员走的比较近,有一次,也许是我平时关心员工较少,经常分配任务,而且月末盘存也经常出现问题(盘亏),我的处理方法很简单,要么找出盘亏的原因,要么大家分摊赔付。就是这一次,有一个领班就发短信给单位负责人了,说是如果我继续兼职的话,她就离职,我的上司看了这条短信后,并没有与我沟通,也没有问我是怎么回事,而是想当然的站在了员工一侧,说是我不能胜任岗位,“你看,员工都反应到我这里来了。”我很无语,心里也很难过。难过的不是不能兼职了,难过的是上司都没有全方面的了解情况,就忽略了我们主管的想法,做出了判断。
今天的学习还是有意的,至少重新理解了“兼听则明,偏信则暗”的意义。
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