薪水高根本不是问题,问题的关键是老板付出的薪水是否能收回相对应的企业效益?即所谓投入产出是否为正比例。如果,高投入却换不来高产出那当然不行,老板不乐意,企业本身也无法长久;作为员工您拿着高薪却成天悠哉悠哉,您能安心拿这份薪水吗? 本案例问题的关键其实还不在此,而是我们的人资;作为人资如果你都没有认识到该问题的实质;其工作重点根本不在点上,还在一味强调员工的期望很高,谈薪空间很小等等诸如此类。如何能真正的为老板分忧解难。 我想请问这位人资:公司各个层面的岗位分析做了没?绩效做了没?绩效考核体系做了没?新进人员是否有试用期?其订立的新进员工的薪资标准做了没?员工晋升降级的评价体系做了吗?所以,不要强调客观,不要人云亦云也不要安心于每月自己的那份收入。要明白自己的使命,自己的工作责任。
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