初到新单位,总觉得格格不入,老员工要么耍大牌摆资格,要么自以为是的傲慢……总之与想象中的完全不同,着实头疼。
老员工也有老员工的烦恼:新人完全不把自己放在眼里,或者莫名其妙的成为八卦的对象,甚至被小人背后嚼舌根……
这样的场景是否似曾相识?在单位似乎总有那么几个人,怎么看怎么不舒服,有态度上的轻视,有言语上的攻击,更有工作中的处处刁难……
有人信奉丛林法则,弱肉强食,适者生存;有人说,竞争无处不在,成王败寇,历史只会铭记强者;有人为达目的不择手段;更多人在抱怨:这个世界到底怎么了?人与人之间到底怎么了?除了反击,似乎只能戴上厚厚的铠甲。
人与人之间的矛盾冲突,见惯的是一味指责别人的过失,却从不反省自己的不足。这不仅是境界的高低,更是角度的问题。
大到这个世界,小到我们身边,我们眼里的人、事、物,都是一种内在的折射。改变还是适应,责人还是责己?一个选择预示着整个事件的最终走向。
一千个观众眼里就有一千个哈姆雷特。很多事情, 换个角度,或许峰回路转,如同一枚硬币,人也有正面和背面,阳光和暗黑。其实,只要我们改变内心的角度,世界的模样就会随之改变。
《论语》中多次谈到角度的问题:“君子求诸己,小人求诸人”;“躬自厚而薄责于人,则远怨矣”……圣贤与普通人的区别之一就是角度。圣贤以责人之心责己,以恕己之心恕人。我们能否做到每日三省己身,有则改之,无则加勉的境界?
一本《红楼梦》,经学家看见《易》,道学家看见淫,才子看见缠绵,革命家看见排满,流言家看见宫闱秘事。人与人之间,很多积怨,都源于矛盾发生之初的角度,不是去自省、内疚和自责,而是去抱怨、指责和攻击。若想彻底认清自己,不妨多留意一下别人在气急败坏时对你说的话,有时候气话就是失控的真心话。
对于新事物或陌生人,因为未知,很多人会不自觉的产生抵触。
全员营销政策推行不久的中层会议上,营销部负责人愁眉紧锁地反映:有员工诋毁营销部去争抢客户,然后旁征博引地总结了这一行为对企业美誉和营销部形象的严重影响,让单位给出解决方案。
通过诋毁对手抬高自己是最愚蠢的行为,用别人的错误惩罚自己同样愚蠢。任何政策的推行都会带来方方面面的影响,一味地看政策的负面,你只能因抵触,消极,抱怨,最终止步不前,甚至被淘汰。
新事物都有正反面,很难用统一的标尺来衡量。全员营销政策的推行,让员工更关注企业,对企业产品的宣传和推广有着积极的作用。说到底,全员营销其实是通过营销手段和营销主体的整合,从而使客户满意度最大化,而不是简单的争抢客户。
员工的素质参差不齐,整体的凝聚力有待加强,人资的培训必须跟上;很多员工对各个科室的职能了解不够全面,企划部要对科室职能进行简洁到位的提炼;无论员工,还是营销部,都是企业代言人;面对竞争对手,我们不应该去诋毁,因为这样只会降低自己的档次,学会赞美对手,找出自己的优势,才是我们应该做的……换个角度,换种思维,重新审视身边的人和物,带给我们的,又是一种全新的感受。
位置不同,角度不同;心态不同,角度也不同。站得高了,不仅仅看得远,范围也广。面对全员营销新政策推行中的挫折和考验,换个角度,你会发现挫折和考验最终都是变革成功的垫脚石。有时候,从考验中升华理念是一种成功;有时候,从抱怨中坚定前行的方向,更是一种能力。
习惯从一条路出发,从一个角度解读,片面的结果反映出的,不仅仅是目光的远近和知识的富贫,更折射出一个人的心态。如果我们因噎废食,只能困于负面情绪的泥潭,永远无法抵达成功和快乐的彼岸。
11楼 山石绿
诋毁别人来只会让人觉得没素养,不会抬高自己的形象,反而会打折扣!
10楼 小贝尼
点赞!
9楼 嘴角的孤傲
只要我们改变内心的角度,世界的模样就 会随之改变。
8楼 樱子316
学习了,感谢!
7楼 白雪88883
好文章感谢分享
6楼 大白兔77赵颖
夏斗士
5楼 你是傻子吧
很赞同
4楼 幸福with锋
上帝关闭了所有的门,还会留下一扇窗。
3楼 香草紫苏冯鑫
夏天果果,我都不好意思评论你的文了。。看的好惭愧
曹锋
@香草紫苏:why?
2楼 赵秀荣
多角度,多维度。
1楼 一眼天荒
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