一、关于人才的工资水平 如果公司处于快速发展时期对人才的需求旺盛,那么可以制定具有较强市场竞争力的薪酬策略,确保能招聘到合格胜任的人才 二、关于人才的业绩水平 人才的能力水平和业绩水平有密切关系,但并不相等,因此,有必要建立相对应的业绩考核激励机制 三、关于工资与业绩的关系 在提供预期的工资水平的前提下,有必要对员工的薪资结构进行设计,其中一部分与业绩挂钩,实现浮动工资,前提是必须要让员工相信在正常情况下他能够达成保底目标,确保获得预期工资水平。
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