案例分析: 1、制度规定,漏打卡没有全勤奖。 2、行业旺季,加班同事漏打卡。 3、HR像个折中办法,领导不同意。 个人建议: 1、本人支持老板的意见,作为制度必须严格遵守,相信你的制定制度的时候走过必要程序,也给员工学习过,既然完成了必要的程序和培训,作为员工遵守制度,严格执行制度是义务。必须严格执行。不可能因为部分人影响到制度的严肃性,否则还会出现别的制度执行过程中的不严肃性。所以个人认,既然制度制度出来就是让大家去遵守的,不能例外。当然在这个时间段,我们可以做一些别的工作就是提醒员工记得打卡。 2、当然制度实施过程中会出现一些问题,我们只有再制度修订过程中进行修改。针对案例中的情况,我想可以提供以下修改意见: A.建立加班管理制度,既然是因为加班而忘记打卡,那如果当天能够提供加班证据(加班审批单),那我想忘记打卡,这个应该可以得到理解和支持。 B.我们给制度留一定的活口,也就是说给员工因为别的原因忘记打卡提供申诉渠道,当然必须有必要的程序,比如,忘记打卡要填补卡申请,需要部门考勤员证明,及部门领导审批。当然补卡的次数也要有严重的规定,不能让员工老想着不打卡可以补打。 综上所述: 制度制定的目的为了方便公司的管理和服务公司的业务。所以制度必须有一定的严肃性,必要的阶段可以对制度进行修订。在人性化管理面前,执行制度显得更加重要。
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