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作者 HR王姐 2015-05-20 10:00 826

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走上HR这条路，你后悔了吗？

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内容来自 2015-05-20 打卡话题

　　我们是一家外贸公司，目前人员不多，一些小福利做得比较到位，比如设立了全勤奖。不过目前，我在全勤奖上遇到了一些困扰。
　　我们的制度中有明确规定："如果出现漏打卡，是没有全勤奖的。"但是最近是行业旺季，加班的同事偏多，很多人晚上离开的时候忘记打卡，这样就领不到当月的全勤奖，然后抱怨公司不公，影响加班的积极性。业务部门领导也在我面前吐槽过这条制度不合理，都不好安排下属加班了。
　　作为HR，我知道员工们确实是主动加班，有时候甚至到深夜一两点，为此我想了个折中的对策，跟老板商量漏打卡一次只能拿50％奖励，两次及以上就没有。但老板觉得制度摆在那里，不能因为一部分人而轻易修改，这样会显得没有权威性，一旦开了这个先例，那以后大家再遇到什么问题，就会想着修改制度来逃避了。
　　不知牛人遇到类似情况是怎么处理的，恳请各位大咖支招。

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我，经历过类似的情况。

企业情况：我们是一家外贸公司，目前人员不多，一些小福利做得比较到位，比如设立了全勤奖。不过目前，我在全勤奖上遇到了一些困扰。
困扰：我们的制度中有明确规定："如果出现漏打卡，是没有全勤奖的。"但是最近是行业旺季，加班的同事偏多，很多人晚上离开的时候忘记打卡，这样就领不到当月的全勤奖，然后抱怨公司不公，影响加班的积极性。业务部门领导也在我面前吐槽过这条制度不合理，都不好安排下属加班了。
解决办法：为此我想了个折中的对策，跟老板商量漏打卡一次只能拿50％奖励，两次及以上就没有。但老板觉得制度摆在那里，不能因为一部分人而轻易修改，这样会显得没有权威性，一旦开了这个先例，那以后大家再遇到什么问题，就会想着修改制度来逃避了。

我想说：细节决定成败！  
    与我单位情况非常相似。从这件小事上，可以看出，人力资源部在制定公司考勤制度上，想了很多办法，企业老总也是比较人性化，能够给予大力支持，对于人力资源管理部门来讲，这就是正能量。但在推行这个制度方面，人资部门还需要通过制定更多的配套制度去完善，才能推行企业规章制度的贯彻执行，而不是因为企业的具体情况去修改制度，这本身也是老板不希望看到的。老板不希望被妥协。人资部门可以通过去推行更多的配套制度，比如：企业加班现场多，就制定加班和调休制度；企业人员外出办事现场多，就制定外出派工单制度等等，有了这些配套制度，就不会出现加班没有考勤、外出不能打卡的现象了......因工作太忙，只是匆忙几笔！   仅为抛砖引玉~~谢谢大家

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