案例解读: 1、一家外贸公司,人员较少 2、员工加班忘记打卡,无法获取全勤奖 3、员工因此有意见,觉得制度不合理 4、老板不同意修改制度 目的:制度重要还是人性化重要? 根据我工作过的公司经验: 1、此类情况的出现,要考虑到人性化管理,因为员工加班是为公司业绩,如果因为打卡一事而引起员工意见、情绪,就得不尝失了; 2、制度没有必要修订,或者说制度要增加一个管理表格。我司考勤制度中设置了《未签到/签退申报表》,便于员工办理此类情况的出现,并且规定员工每月办理"未签到/签退”的次数不得超过3次。以员工的直接主管领导、部门负责人签字确认为准。 这样,很好的解决了员工忘记打卡的问题,而且,每月有次数规定,员工也会心里有数,体现了公司人性化管理的一面。员工的到岗情况或加班情况由直接主管领导、部门负责人签字确认,承担管理责任。也是对部门负责人管理权限的确认。
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