“制度人性化”一个值得深入考量的课题

作者 Wynne木槿 2015-05-20 15:56 500

本文是对话题：当制度的权威性撞上管理的人性化，... 的摘抄和点评 收起↑

　　我们是一家外贸公司，目前人员不多，一些小福利做得比较到位，比如设立了全勤奖。不过目前，我在全勤奖上遇到了一些困扰。
　　我们的制度中有明确规定："如果出现漏打卡，是没有全勤奖的。"但是最近是行业旺季，加班的同事偏多，很多人晚上离开的时候忘记打卡，这样就领不到当月的全勤奖，然后抱怨公司不公，影响加班的积极性。业务部门领导也在我面前吐槽过这条制度不合理，都不好安排下属加班了。
　　作为HR，我知道员工们确实是主动加班，有时候甚至到深夜一两点，为此我想了个折中的对策，跟老板商量漏打卡一次只能拿50％奖励，两次及以上就没有。但老板觉得制度摆在那里，不能因为一部分人而轻易修改，这样会显得没有权威性，一旦开了这个先例，那以后大家再遇到什么问题，就会想着修改制度来逃避了。
　　不知牛人遇到类似情况是怎么处理的，恳请各位大咖支招。

夏天512说：

著名经济学家哈耶克曾经说过，一种坏的制度会使好人做坏事，而一种好的制度会使坏人做好事。制度并不是要改变人利己的本性，而是要顺从人的本性，做到让人们从利己出发，主观为我，事实上却是“我为人人”多做有益的事

我的点评

在公司的不同发展阶段做不一样的管理，并且制度的制定前充分考虑公司实际和是否是真正的人性化，尊重人的经营是每个人事工作从业者应该考量的问题！

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2024-07-17 09:18

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这个家伙很懒，什么也没有留下~

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