人才真不能流失
谈到组织架构调整,我们更多的会去关注高层结构的变动和团队去留的问题。
俗话说"铁打的营盘,流水的兵",很多HR常常感慨留不住人才。确实,对于企业来说,如果"兵"过度的频繁流失,估计再固若金汤的营盘也终将不堪一击,没有兵的营盘,没有"强兵悍将"的营盘,即使是铁打的,也只能称其为空城。
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俗话说"铁打的营盘,流水的兵",很多HR常常感慨留不住人才。确实,对于企业来说,如果"兵"过度的频繁流失,估计再固若金汤的营盘也终将不堪一击,没有兵的营盘,没有"强兵悍将"的营盘,即使是铁打的,也只能称其为空城。
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我,经历过类似的情况。
人才流失是公司最忌讳的事情,严重导致人力资源成本的上升。总结下来,人才流失的原因:1、员工的性格里存在不稳定因素,对自身能力认识不足,抵不住外界薪资、福利等诱惑,总感觉自己在现公司付出得不到应有的回报;2、企业培训管理失误。企业培训目的不明确,企业没有系统地分析培训需求,不清楚培训项目对企业未来发展的作用,以及培训项目对企业人力资源素质和能力的提升程度,企业没能够根据当前及未来的任务,对员工素质与能力的差异设计培训项目;3、缺乏人才职业生涯规划,大多数员工对自己的职业发展比较模糊,在公司中没有分期的技能、经验积累计划,导致最后总感觉学到的东西不断递减;
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2024-09-25 11:58
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