我所从事的行业是林果、果蔬的加工。人工成本人占到了总成本的10%左右,虽然话题上的行业占总成本低,但工资年总量约1000万元。如果能从细节上下手,合理的有效控制,这块可以减少的资金数量也是不小的。 1.除了基本工资外,奖励工资+考核工资+福利津贴+待摊管理费+外包人工费+季节工工资这几个大块。从大块上来讲,都是必要的。 2.合理控制 A.要从福利津贴的制度管理上入手,理顺关系、清理交叉重叠的项,合并总项,可以减少支出; B.考核工资应抓主线,归类后分别设计方案,有效引导员工积极的性,对未起作用的人员,这块可以考虑不计入。
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