企业的成本构成有以下几种:招聘成本,员工工资及福利(工资、奖金、保险),培训费用、行政后勤费用(场地费、水电费等等),劳动赔偿费用,设备运输及人员出差费用。 不必要的成本:1、员工离职率高导致的重复招聘及培训费用。 2、安全宣讲及安全排查不到位导致工伤事故发生的医疗及工伤赔偿。 3、违法解除劳动合同带来的违约赔偿, 4、水电的不控制,导致水电的高居不下。 5、运输车辆安排不合理,导致空车率居高。 要想真正的做到节能降耗,控制成本,还是要做好几个方面的工作: 1、建立节能降耗的相关制度 制度是根本,是员工的行为规范和工作指南,所以要建立制度,做到赏罚分明。 2、提高招聘质量,规范用工 随着法律的不断健全,员工对法律的认识不断提高,这就要求企业在用工是要规范操作,并且在招聘的过程中要提高对应聘者的甄选能力。 3、重视安全 安全是第一位的。没有安全又何谈生产呢,要做到时时讲安全、事事讲安全、人人讲安全。 4、梳理和健全制度 对于制度还没有涉及到的事情要做到修改制度,要有制度可查,做到制度管人,制度管事。
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