三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

稳定人心,共度难关!

作者 Nick.Gao 更新于:2015-06-01 14:44 13115
内容来自 2015-06-02 打卡话题
企业调整期,人资工作的应对策略
  我去年底入职广州的一家民营企业,担任人事副经理,公司有600人左右。
  在我入职以前,公司就出现了严重的亏损。由于整个行业的不景气,我们接不到足够的订单,生产线上经常开一天工停一天工,收入锐减。从今年2月开始,公司就无法按时发放员工工资了,到现在,管理人员已经有三个月工资没发,基层员工也有两个月没发,目前,企业的各项业务基本属于停滞状态了,员工们也无心工作。
  公司正在进行业务调整的规划,大概两个月后会就进入正轨,眼下最大的问题是,如何稳定公司的正常运营,顺利渡过调整期。
  非常时期,人资工作该做哪些调整?
  我去年底入职广州的一家民营企业,担任人事副经理,公司有600人左右。
  在我入职以前,公司就出现了严重的亏损。由于整个行业的不景气,我们接不到足够的订单,生产线上经常开一天工停一天工,收入锐减。从今年2月开始,公司就无法按时发放员工工资了,到现在,管理人员已经有三个月工资没发,基层员工也有两个月没发,目前,企业的各项业务基本属于停滞状态了,员工们也无心工作。
  公司正在进行业务调整的规划,大概两个月后会就进入正轨,眼下最大的问题是,如何稳定公司的正常运营,顺利渡过调整期。
  非常时期,人资工作该做哪些调整?
展开

    随着这两年国家经济增速放缓,很多行业都出现了不景气的局面,许多小微企业都濒临着停工、破产的困境。前两天,正好与一个HR朋友聊天也聊到这个话题,他们公司已经两个月发不出工资了,员工已经开始出现小规模罢工,公司人心惶惶,很多员工开始另谋高就了。其实,在这种情况下,企业无需过分担忧,只要把握问题解决宗旨“尽快拓展业务,精兵简政,留住该留员工,争取员工理解”即可,具体做法如下:

一、尽快拓展新业务,促使企业突破困境。

    企业生存发展的根本动力就是盈利,如果企业长时间失去盈利能力,就没有存在的必要了。所以本案中所面临的的问题,最根本的解决之道就是快速进行业务调整与转型,寻找新的业务增长点,获得更多的订单,恢复生产。本案中该公司这一点把握还是比较好的,但公司对行业发展状况反映还是不够迅速,去年(楼主去年年底入职,入职前公司就出现严重亏损)公司就开始出现严重亏损,但业务调整还要两个月(8月底以后)才进入正轨,由此可见,公司业务调整期足足有一年,这说明企业对行业的敏感程度较差,不能及时根据市场情况制定市场策略,这对企业快速突破困境是不利的。当然,这看上去与HR部门关系不是太大,但在业务部门进行业务调整时,HR部门应积极与业务部门保持沟通,对业务调整后的人力资源需求进行分析规划。如业务调整后对人员数量、专业的需求、新业务对员工新知识、技能的需求等,并制度对应的人员补充、调整与培训计划等。

二、确定企业短期内人员需求,精简人员,留住核心员工。

    企业处于严重亏损期,除了对外积极进行业务拓展之外,对内的减少内耗、控制人力成本也是必不可少的。HR部门应根据企业财务情况及业务拓展情况进行分析,预测近期的人力资源需求,放弃部分人员,留住核心人才,从而到达企业开源节流、控制人力成本的目的。对于核心人员,HR要想尽一切办法留住,对于操作工序简单、替代性较好的岗位人员可适当采取一定手段减员增效,当然前提是合法合理(如经济性裁员、协商解除、按劳动合同法规定解除等),此外,对于解除人员要尽量与之建立和谐关系,争取让其理解公司的难处,待公司恢复正常营运,欢迎继续回公司效力。总之,良好的用人环境与口碑也一定程度上靠HR来维护。

三、加强与员工沟通,争取员工理解。

    相信有一定发展历史的企业,员工都是有一定感情的,特别是老员工见证了企业的诞生、发展、瓶颈、突破期,这些员工是可以打打感情牌的。可能很多人肯可能认为不现实,但感情留人往往还是很有效果的。当企业出现困难时,企业领导应深入到一线与员工沟通,说明企业存在的困境以及企业已经采取的走出困境的措施,希望咱们老员工能发挥艰苦创业时的奉献与拼搏精神,带领所有员工团结一致走出困境。

四、快速解决员工的主要诉求点。

    打感情牌只能短时间缓解员工不满情绪,真正要想稳定员工就必须快速解决员工不满的主要诉求点。从本案来看,员工工资发不出、收入较低是引起与员工不满的主要因素,此时,企业在打感情牌同时也要拿出实际行动,解决或解决部分工资问题。资金周转困难一方面要积极取得员工理解,另一方面可以通过各种渠道(银行贷款、社保缓缴申请或寻求政府帮助)先解决一到两个月工资问题,以保障员工基本生活。

五、发挥工会、职代会作用。

    不得不承认,在现实管理中,很多企业由于基层管理者管理方式不科学甚至粗暴管理,导致一线员工对企业管理人员及公司制度存在排斥态度。这样氛围下,往往公司一些个别的不当管理现象会迅速在一线员工中蔓延,从而产生不良影响。所以,企业应当充分发挥工会、职代会的润滑剂作用,积极发觉和疏导员工的不满,及时对企业处于困难期员工的消极情绪进行监控与疏导,引导员工与公司共进退。

六、积极争取政府补助政策。

    这一点可能要因地而异了,有些地区政府在经济不景气的情况下出台一定的缓解企业压力的政策,HR应保持高度职业敏感,多多关注本地政府、财政税收部门、人社部门网站,抓住申报机会。笔者也曾经顺利申报一些针对困难企业的政策补助,如社会保险缓缴申请、失业保险返还补贴、困难企业政策补贴等,补贴金额大都在50万-100万之间,有时也会有上百万的大额补助。虽然不算多,但对临时缓解企业资金周转还是有一定帮助的。

141

85

31

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
亲爱碧妣

31楼 亲爱碧妣

招聘方面有什么可以借鉴的吗?现在公司根本找不到,房地产行业均为这样,让人头疼。请楼主介绍下经验

2015-06-02 16:39:03 回复 赞(0)
小芝麻2015

30楼 小芝麻2015

补助这个真的很不错,学习了,以后一定要多留意

2015-06-02 16:29:19 回复 赞(0)
本拥有

29楼 本拥有

学习了 谢谢分享

2015-06-02 15:32:59 回复 赞(0)
耳朵拉

28楼 耳朵拉

请问政策补贴这块都是从哪里查询的信息呢?好奇!目前公司申报的各种补贴都是财务室在做

2015-06-02 15:09:19 回复 赞(0)
蓝碧雨

27楼 蓝碧雨

学习了

2015-06-02 14:39:31 回复 赞(0)
微笑是一种天分

26楼 微笑是一种天分

谢谢分享,学习了!

2015-06-02 14:21:06 回复 赞(0)
新钓客

25楼 新钓客

感谢分享!

2015-06-02 14:08:45 回复 赞(0)
S_1343781779

24楼 S_1343781779

谢谢分享

2015-06-02 13:54:34 回复 赞(0)
橡皮小姐

23楼 橡皮小姐

感谢感谢

2015-06-02 13:49:59 回复 赞(0)
cjxg

22楼 cjxg

学习了

2015-06-02 12:24:09 回复 赞(0)
Sunny3776

21楼 Sunny3776

学习

2015-06-02 12:11:38 回复 赞(0)
Camillezl

20楼 Camillezl

非常感谢分享,学习有益

2015-06-02 11:09:06 回复 赞(0)
emily9

19楼 emily9

学习了 很好 很全面

2015-06-02 11:08:28 回复 赞(0)
云河

18楼 云河

谢谢分享!

2015-06-02 10:08:54 回复 赞(0)
美丽人年

17楼 美丽人年

学习了

2015-06-02 10:00:08 回复 赞(0)
sunny0411

16楼 sunny0411

相当全面呀,感谢分享!

2015-06-02 09:58:45 回复 赞(0)
Sukie828

15楼 Sukie828

学习了

2015-06-02 09:37:42 回复 赞(0)
千年一会

14楼 千年一会

尽快拓展业务,精兵简政,留住该留员工,争取员工理解
开源节流,创造新利润增长点,留住核心员工,共渡难关,方向明确,主旨明了,学习了。

2015-06-02 09:26:09 回复 赞(0)
幻颖

13楼 幻颖

学习了

2015-06-02 09:23:34 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人  三茅认证称号

天道酬勤……
最新内容
简化招聘流程的10 个技巧
5小时前    其他资讯
干货丨小红书运营岗位30+面试问题汇总
7小时前    通用技能
辞职人员企业年金怎么处理?
22小时前    员工关系
离岗创业人员是什么意思
22小时前    员工关系
被公司辞退和自己辞职有什么区别?
22小时前    员工关系
部门人员离职率怎么算
22小时前    员工关系
公司辞职了社保怎么
22小时前    员工关系
公职人员辞职后社保怎么买
22小时前    员工关系
公司辞职后社保怎么续保
22小时前    员工关系
辞职人员怎么交社保
22小时前    员工关系
工人自动离职怎么处理
22小时前    员工关系
公司辞职社保怎么带走
22小时前    员工关系
辞职人员社保怎么交
22小时前    员工关系
eurofins认证是什么认证
22小时前    通用技能
iso9001认证是认证啥
22小时前    通用技能
九千认证是什么意思
22小时前    通用技能
qms认证是什么意思
22小时前    通用技能
cicc认证是什么意思
22小时前    通用技能
cpc认证什么意思
22小时前    通用技能
bsci是什么认证
22小时前    通用技能
加v认证是什么意思?
22小时前    通用技能
kyc认证是什么意思
22小时前    通用技能
当领导辞职,我们下属怎么说话
1天前    员工关系
公职人员辞职和开除社保有什么区别
1天前    员工关系
出国深造需要具备什么条件
1天前    通用技能
护士应具备的素质有哪些
1天前    通用技能
家族族长应具备哪些能力
1天前    通用技能
离职工作怎么交接
1天前    员工关系
简述幼儿教师应具备的专业能力
1天前    通用技能
导游要具备哪些能力
1天前    通用技能
一个合格的销售人员具备的能力
1天前    通用技能
工程开工具备的条件有哪些
1天前    通用技能
大学生应该具备的能力
1天前    通用技能
统计员需要具备的能力
1天前    通用技能
辞职人员的工资怎么算
1天前    员工关系
销售人员应具备的能力
1天前    通用技能
公司离职后工资怎么算
1天前    员工关系
职工离职后社保怎么自己缴纳
1天前    员工关系
从单位离职社保怎么个人缴纳
1天前    员工关系
公司离职工资怎么结算
1天前    员工关系
离职人员医保怎么停
1天前    员工关系
离职人员社保怎么缴纳
1天前    员工关系
客服具备什么能力
1天前    通用技能
企业家需要具备哪些能力
1天前    通用技能
领导者在领导过程中需要具备多种能力
1天前    通用技能
法定抵销需要具备哪些条件?
1天前    通用技能
作为一个管理者要具备哪些能力
1天前    通用技能
策划人员具备三大能力
1天前    通用技能
创业者需要具备哪些品质
1天前    通用技能
高管应具备的五种能力
1天前    通用技能
职场人士需要具备的6项能力有哪些?
1天前    通用技能
中国独角兽排行榜2024,总规模8.4万亿人民币!
1天前    行业资讯
小红书新媒体视频运营精选面试题解析
1天前    通用技能
公司辞退员工离职证明怎么开?
2天前    员工关系
员工离职年假未休怎么结算?
2天前    员工关系
工作群移除离职人员怎么说?
2天前    员工关系
老板怎么处理员工集体离职?
2天前    员工关系
当员工提出离职时你最该做什么?
2天前    员工关系
个税申报人员离职怎么操作?
2天前    员工关系
员工随意离职怎么办?
2天前    员工关系
辞职员工怎么说?
2天前    员工关系
怎么和员工谈离职话术?
2天前    员工关系
辞职一般怎么跟主管说?
2天前    员工关系
个人离职怎么领取失业金?
2天前    员工关系
员工提出离职怎么挽留?
2天前    员工关系
发现员工辞职去隔壁怎么解决?
2天前    员工关系
员工离职率怎么算?
2天前    员工关系
个人所得税人员离职怎么删除?
2天前    员工关系
公司叫员工离职需要补偿什么?
2天前    员工关系
公司威胁员工辞职怎么赔偿?
2天前    员工关系
离职人员社保什么时候停?
2天前    员工关系
个税申报离职人员怎么修改状态?
2天前    员工关系
公职人员辞职后社保怎么办?
2天前    员工关系
员工离职怎么回复?
2天前    员工关系
个税离职人员怎么删除?
2天前    员工关系
企业职工辞职后自己怎么交社保?
2天前    员工关系
公司离职率高说明什么?
2天前    员工关系
辞职员工有什么补偿?
2天前    员工关系
公司拖欠离职人员工资怎么办?
2天前    员工关系
离职人员工资怎么算?
2天前    员工关系
和员工谈离职怎么谈?
2天前    员工关系
老员工离职有什么补偿?
2天前    员工关系
被辞退员工的离职证明怎么开?
2天前    员工关系
被辞退的员工离职证明怎么开?
2天前    员工关系
辞职后职工社保怎么自己续交?
2天前    员工关系
你为什么从上家公司辞职,该怎么回答?
2天前    员工关系
员工辞职报告单怎么写?
2天前    员工关系
离职和辞退有什么区别员工怎么赔偿?
2天前    员工关系
离职人员工资最晚什么时候发?
2天前    员工关系
个人所得税离职人员怎么操作?
2天前    员工关系
员工辞职申请怎么写?
2天前    员工关系
员工离职怎么挽留交谈?
2天前    员工关系
没签劳动合同怎么离职?
2天前    员工关系
事业单位人员辞职后养老保险怎么办?
2天前    员工关系
个税怎么删除离职人员?
2天前    员工关系
员工辞职后社保怎么处理?
2天前    员工关系
个税人员离职怎么去掉?
2天前    员工关系
员工主动离职工资怎么发?
2天前    员工关系
个税离职人员怎么处理?
2天前    员工关系
员工突然离职造成的损失怎么办?
2天前    员工关系
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第35章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 46

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

07-10 19:00 45

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

07-11 19:00 40

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了