出来工作大概有4年的时间,4年当中,我都呆在HR的岗位上。说起走上HR这条道路,是否后悔?突然就让我想起4年前的选择。
4年前,我还在大学就读行政管理。出来工作到了一家“非常大的外资公司”应聘招聘助理。为什么会选择HR,一个原因是基于自己出来以后不知道可以干什么好,第二个原因就是在校的时候,就读了三级人力资源管理师,对HR有些了解。同时,相信HR一定是公司的张良,能带给公司变革的力量。干了大半年(直到我拿到毕业证),在公司里面做出来了一些业绩(因为公司是外包公司,需招聘外包技术人员),为公司发掘了第一桶金。但后来才发现,原来所在的公司只是一间披着最大外包公司的“子公司”的皮的私营企业。再者,原来的部门负责人的离去。让我深感继续走下去,我必然不能学到任何东西。最后,我选择了裸辞。
裸辞后,我全身心去寻找新的HR机会!因为我深信这种力量一定能改变公司!在裸辞后不足一个月的时间,我应聘到一间非常大的企业里面任职“培训专员”。进去以后,我才发现原来企业有诸多的问题(例如试用期不买社保、每月扣住你1/3的工资、国家规定假日不放假等等)。但这些我都默默忍受,我认为只要能学到经验,这比其他什么都重要!可是,上级主管放羊式的管教方式,以及没有颁发任务的方式,让我在当时“度日如年”。尽管我尝试了各种方式询问我能做什么?但最后做的都只是组织一下培训、整理一下资料、做一下课程评估,有时候还会到基地培训一下别人。但这些在经历过之后,才会发现,其实我们更多的时候不是因为培训有效而做培训,而是因为HR要做出业绩所以要不断培训。通过到基层与生产员工交谈、与销售人员交谈,我明白到这公司很大,但HR并不得到重视。跟着下去,不能创造出任何的价值。抱着不成功便成仁的心理,我决定离开这公司。在这里,我逗留了半年。这次,也是一次裸辞。
这次裸辞后也是不到一个月的时间,我应聘来到现时所在的公司,任员工关系助理。现时,我所在的公司文化气氛非常好,可能由于老板是香港人,所以很多事情都做得非常“港资化”在这里工作非常有劲,同时,跟着部门经理,发现其眼光所做的事情都非常有“价值”!因此我在这里一做就做了3年的时间。还记得第一年的时候,我每天都盼望着上班,前一天晚上就想好第二天要完成什么任务,每一天都过得非常充实,每一天都有新的挑战!而随着时间的推移,我升职了,由助理变成专员。我所做的工作也越来越多(接手了公积金、公司周年庆活动策划、社保工作、商保工作),越来越重,但也越来越重复,并且做了很多没用的工作。来到公司的第3年,我突然产生了一个很大的“迷茫”:究竟HR是公司的变革者?还是工作的后勤部门?
当工作服务其他人到一定程度的时候,人就会自觉地叩问自身究竟进步了什么地方?创造出什么样的价值?心里有一种想法:我要跳出HR再回归HR。之所以要跳出HR,是因为我感觉到现在我做的很多事情都没法跟公司实际的“业绩”有关,我并不理解我们现在做的大部分工作的支持究竟存在的意义是什么?询问过很多的HR前辈,更多的人会倾向是HR是有用的,但具体却没法说出我们的价值在哪里?或者我们有的价值是:为其他部门进行支持。所以深刻体会到,其实一直在HR当中去走,很大机会就是闭门造车。既然不了解业务,又怎么可能提供业务支持呢?所以我要跳出HR,跳出公司,翻滚一下再回来。
4年的HR生活,带给我很多的学习与体会。她给了我耐心、细心、周全考虑、组织策划等等许许多多的能力。在此同时,也剥夺了一些我的原本的光芒。若你说,我走上HR这条路后悔不后悔,我会说我不后悔,因为再多给我选择一次,我依然会选择这条道路。而且我相信HR是公司的变革者,但对于现在的我们来说还要做许多许多。但,这并不代表我们就需要走在这条路上雷打不动,从而限制了自身的潜力。我需要走出去,看看世界,吸收更多的经验,为日后再次回归HR沉淀力量!
以上,供一些如我一样迷茫的HR参考。
5楼 希腊字母
我现在的状态如你在第二家公司的状况类似。个人认为,一个人不管做什么样的决定,只要事后不那么后悔就可以。跳出来之后能有新的收获,哪怕是失败,也是成长的证明。况且,也没失败不是吗。在自己认定的路上加油吧!
4楼 DoubleMing
意义和价值????
3楼 仓鼠
看来都是同病啊!
2楼 凌风云舞
没有裸辞的勇气
1楼 Joylin余晓玲
怀疑后的信念更值得信任