今天看了这期的课题,也是大部份小民营企业实际存在的问题。 关键字:小公司,三个老板+员工不到20人,电子商务公司,创业初期 个人认为,首先要多方面了解,老板突下决心整理公司风气的原因。是不是真的下定决心,而且,对于一个不到二十人的发展型公司来讲做什么事情都按制度执行管理过于呆板,不利于公司的长久发展。 再者,拟定制度后,先给员工进行培训,让每个员工都了解制度对于他们的约束性,及需要注意的点。可以与考勤人员做好沟通,凡是迟到早退者需按实事记录执行。关键字是一定要坚持,并且,定期进行检查。
赞同
收藏
评论
分享
近24小时数据量增长最快的文章可上榜